为您找到约 18,000 条结果，搜索耗时：0.0041秒

领导决策“点”字诀

领导决策“点”字诀⒈解剖麻雀，理论武装，把握大局，控制决策的制高点。⒉从谏如流，广开言路，兼收并蓄，把握决策的出发点。⒊多案选择，反复比较，择善而施，坚持决策的基本点。⒋审时度势，相机而行，适时拍板，...

文档 发布于2023-07-14

领导决策“四不”

领导决策“四不”⒈多谋善断，不盲目决断。⒉当机立断，不优柔寡断。⒊灵活决断，不呆滞刻板。⒋勇于创新，不墨守成规。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导决策“大小”诀

领导决策“大小”诀⒈X委决策要抓大放小，用大统小。⒉行政决策要小中有大，以小促大。⒊用人决策有见微知著，小处见大。⒋用权决策要大权集中，小权分散。⒌超前决策要目光远大，小步快跑。⒍风险决策要大胆大识，...

文档 发布于2023-07-14

领导决策指导的“五性”

领导决策指导的“五性”⒈要有世界眼光，增强工作的前瞻性。⒉要有全局意识，增强工作的整体性。⒊要有辩证思维，增强工作的系统性。⒋要有科学态度，增强工作的实效性。⒌要有创新精神，增强工作的创造性。 公文写...

文档 发布于2023-07-14

早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为【哒哒】

早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为领导为何不喜欢能力强、有主见的下属？因为能力强的下属威胁到领导的利益，领导为了维护自身利益，只能排斥能力强的下属，威胁原主要有以下三种。1、越权职...

文档 发布于2023-05-29

领导干部想问题作决策要有历史眼光

领导干部想问题作决策要有历史眼光历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂。历史记述了前人的成功和失败，重视、研究、借鉴历史，了解历史上治乱兴衰规律，可以给我们带来很多弥足珍贵的启示。习近平总书记强调，领导...

文档 发布于2024-06-16

【团队精品】关于信息化赋能X委领导下院长负责制决策机制的优化研究报告

关于信息化赋能X委领导下院长负责制决策机制的优化研究报告在公立医院高质量发展的新征程中,完善X委领导下的院长负责制是健全现代医院管理制度的核心。决策是管理的首要环节,决策机制的科学化、规范化与高效化,直接...

文档 发布于2025-09-10

X事业单位副处级领导干部个人事项报告漏报有关事项的检讨

X事业单位副处级领导干部个人事项报告漏报有关事项的检讨尊敬的局X组： 组织给予我本人的“取消后备干部人选资格的处理”及诫勉是对我的关心和爱护，我表示诚恳接受。在此，我就漏报个人有关事项问题作深刻检查。 ...

文档 发布于2022-06-26

事业单位副处级领导干部个人事项报告漏报有关事项的检讨

事业单位副处级领导干部个人事项报告漏报有关事项的检讨尊敬的局X组：组织给予我本人的“取消后备干部人选资格的处理”及诫勉是对我的关心和爱护，我表示诚恳接受。在此，我就漏报个人有关事项问题作深刻检查。实施...

文档 发布于2021-08-04

交通运输局领导关于领导干部履职提醒事项整改情况的汇报

交通运输局领导关于领导干部履职提醒事项整改情况的汇报尊敬的各位领导，同志们：大家好！现就县纪委监委向我个人送达的《履职提醒函》中所指出的问题，向各位领导和同志们作一次全面的、深入的整改情况汇报。收到提...

文档 发布于2025-07-28