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体制内，为什么总有人去打小报告？

不知大家是否遇过这种情况，明明在单位表现不错，却总感觉领导对自己印象不咋地，还有意无意进行敲打，提醒自己以后做事要用心一点，注意一点。 这可真是丈二金刚摸不着头脑，到底发生了什么，使得领导对自己心生不...

文档 发布于2023-09-18

体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？

单位X组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在某些特定的推荐程序，也只是一个汇报人，而不能全程参与。 研...

文档 发布于2023-09-18

体制内，切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石

祸从口出，言多必失。 古人诚不欺我。 人这张嘴呐，总是忍不住地想要张开说话，拦都拦不住，结果却总是说着说着，说漏了嘴，该说的，不该说的，都说了。 说出去的话，泼出去的水，落口舌把柄给人，苦的就是自己。 ...

文档 发布于2023-09-18

体制内，道行不够深，就别跟领导走得太近，当心受宠不成反受罪！

进入体制后，长辈经常教导我们，要努力接近领导，讨好领导，争取成为领导身边的“红人”，这样才会有前途。 这话当然没毛病，经常跟在领导身边的人，具有得天独厚的地理优势，一旦得到了领导的赏识，如果有好的发展...

文档 发布于2023-09-18

你不能不知道的“体制内真相”

01 体制内不是轻易说辞职就辞职的地儿。个人私事或隐秘事项，尽量不要跟领导和同事说，或者在单位里谈论。因为有些事情传着传着会变味，且不论解释起来费劲，如果影响到你的个人形象和岗位晋升更是得不偿失。 02 体...

文档 发布于2023-09-18

体制内，和领导“唱反调”，是更高级的靠近

与领导相处的过程中，双方的定位是固定的——领导是永远的甲方。 甲方，手中拥有着话语权、指挥权，决定着乙方干什么、怎么干、干的行不行。 在这个过程中，可以说，甲方指哪，乙方打哪，一切都得听从指挥。 可以说...

文档 发布于2023-09-18

体制内，没背景，又想提拔，务必在这件事上下功夫

对于没有关系背景的人来说，现在是最好的时代。 如今的竞争提拔，其中很重要的一环，就是工作能力和工作成绩，干的不行，在当前的生态下，想要占据提拔优势位置还真不容易。 但是，提拔毕竟是一项综合考评，工作之...

文档 发布于2023-09-18

体制内，领导力是很多人的短板

前段时间，有一位大姐告诉我，她提拔不了正处，是因为领导力不足。 这跟我的预判不一样，我原以为是写作能力。 后来，我反思，原来是自己低估了领导力的作用。 体制内，其实不止我，很多年轻干部都忽视了领导力的培...

文档 发布于2023-09-18

体制内，沟通的第一原则

今天，有一位朋友问我： “我的借调期快结束了。借调之前跟借调单位说好的，就是要留下来。现期限临近届满，借调单位还没具体回复转任过来后给我的职务职级。我现在不知道领导什么意思？我需要找领导沟通吗？” 朋...

文档 发布于2023-09-18

体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？

想要在单位吃得开，赢得领导的器重，很重要。 不仅日常工作开展起来更加顺利，平日里的各种人际关系，也会变得无比轻松愉快，可以说是如鱼得水。 背靠大树，好乘凉。 如何才能够赢得领导的器重呢？ 一个单位那么多...

文档 发布于2023-09-18