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所有领导重视的人，都有这四个特点

所有领导重视的人，都有这四个特点问： 我刚到单位，受了很多累，怎么能让领导知道，看到我的辛劳？答：对于这个问题，我觉得让领导看到自己的辛劳是不应该的。 让领导看到自己辛苦劳动思想观念有错，作为一个开公...

文档 发布于2023-07-12

年轻干部表现自我的四个维度

年轻干部表现自我的四个维度年轻干部表现自我通常来自于两个方面的压力：一个是表现自我欲望的压力，一个是外在竞争的压力。压力之下，有的“爽歪歪”，有的“叽歪歪”。为什么会这样呢？我想，可能与表现自我维度的...

文档 发布于2023-07-12

学好公文写作必须把握的四个“转变”

学好公文写作必须把握的四个“转变”   在公文写作中常常会遇到这样的困惑，即公文的基础知识和写作技巧都已知道，但依旧很难写出针对性强且有深度、有价值的公文。之所以会出现这种情况，一个非常重要的原因是在学...

文档 发布于2023-07-12

领导抓落实能力的“四个来源”

领导抓落实能力的“四个来源”⒈来自于学习力。⒉来自于创新力。⒊来自于执行力。⒋来自于督导力。 公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导应做到的“四个一线”

领导应做到的“四个一线”⒈找准位置站到一线。⒉明确责任干到一线。⒊工作成果出在一线。⒋良好形象树在一线。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导实施能级管理的“四个环节”

领导实施能级管理的“四个环节”⒈精于授权──对部属赋予相应权力。⒉敢于放权──对部属给予充分信任。⒊善于调控──对部属予以适当指导。⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。  公文写作门户网站，请认准笔杆子...

文档 发布于2023-07-14

运用典型推动工作的“四个环节”

运用典型推动工作的“四个环节”⒈科学合理地确定典型，确保典型“立得住”。⑴典型要应时而生。⑵典型要依势而立。⑶典型要近人而求。⒉扎实有效地宣扬典型，确保典型“叫得响”。⑴客观宣传不失真。⑵持久宣传不息...

文档 发布于2023-07-14

一把手“把好手”的“四个关口”

一把手“把好手”的“四个关口”⒈在重大问题决策上，不能草率挥手。⒉在干部选拔任用上，不要过多举手。⒊对交由部属负责的事，不宜过多插手。⒋在不义之财面前，绝对不能伸手。  公文写作门户网站，请认准笔杆子...

文档 发布于2023-07-14

公文写作须把握的“四个”要点

公文写作须把握的“四个”要点公文是一种特殊的文体，它在使用写作方法时必须符合它的特点和要求。它是一种工具，必须体现职能，注重实用；它有法定效力，必须条理清晰，表达严谨；它是一种特定文体，必须文字平实，...

文档 发布于2023-07-14

写好汇报材料的四个小窍门

写好汇报材料的四个小窍门汇报材料是下级单位向上级机关报告自己工作情况的一种文稿，是日常使用频率最高的文体之一。那么，如何把汇报材料写得好、写出彩，让人听得进、记得住，是一个考验执笔人功力的技术活。根据...

文档 发布于2023-07-14