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体制内,三十年机关老油条总结的六条至理名言
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体制内,三十年机关老油条总结的六条至理名言初进体制,不少人会有“一入侯门深似海”的感觉,如同《红楼梦》里的刘姥姥来到大观园,倍感新奇,却又不知所措。 特别是“朝中无人”的平民子弟,这种感觉更加明显,由...文档 发布于2023-07-12
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领导会重点培养的六种人
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领导会重点培养的六种人多数人都希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。 1、抓住工作重点的能力 抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事物...文档 发布于2023-07-12
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请示汇报工作的六个技巧
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请示汇报工作的六个技巧请示汇报(包括书面汇报和口头汇报),是机关干部的一项经常性工作。几乎每一项工作的开展,都离不开请示汇报。那么,怎样才能搞好请示汇报呢? 1.想好了再说 常见的问题是有的同志汇报工作,...文档 发布于2023-07-12
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老秘书管控风险的六个不
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老秘书管控风险的六个不在一般人眼里,X政机关的秘书(或联络员,以下均称秘书)跟着领导很是风光。但秘书这个职业在风光的背后却暗藏着风险。我做领导秘书十多年,从事办公室工作三十年,一生所做的基本上是类似于...文档 发布于2023-07-12
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组织和撰写大会发言材料应注意的六个基本问题
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组织和撰写大会发言材料应注意的六个基本问题 一、基本概念 所谓大会发言,是指在政协全体委员会议或常委会议上,有组织、有准备的委员参政议政发言。它以其鲜明的批判性、充分的实用性、高度的科学性、突出的操...文档 发布于2023-07-12
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机关文稿起草的六要素
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机关文稿起草的六要素机关文稿起草多是命题作文,文无定法但写作有规律。这个规律贯穿斟字、遣词、酌句、分段、谋篇、成章各要素和写作的全过程,只有在主题鲜明、观点正确的前提下,将写作各个要素的基本要求内化于...文档 发布于2023-07-12
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最不值得跟随的六种领导
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最不值得跟随的六种领导在职场除了忌讳不要跟任何同事讲关于自己的私事和利益相关的事情之外,另外一个最大的忌讳就是跟错领导。因为跟对了领导,除了自己的经验技能肯定大有收获之外,也会让你的职场之路一片光明,...文档 发布于2023-07-12
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提高领导干部执行力的六个关键
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提高领导干部执行力的六个关键为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行。各级领导干部的执行力主要包括执行前对中央决策部署的理解力和领会力;在执行中对中央决策部署的服从力、组织力;结合本地实际的贯彻力和创新...文档 发布于2023-07-12
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提拔前的六种征兆,你有几种?
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提拔前的六种征兆,你有几种?年轻人在职场摸爬滚打,谁都希望自己的重要性和价值能通过提拔任用的方式来体现。怎么才能知道自己会不会被提拔?你要注意观察看有没有这五种现象?如果有,一定要抓住机会好好展现。一...文档 发布于2023-07-12
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高水平领导讲话稿必备的六个维度(拿来即用的框架)
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高水平领导讲话稿必备的六个维度(拿来即用的框架)一、提高认识◆认识高与低, 认识好不好,对搞好工作有直接关系;任何工作想搞好,想再上一个台阶,想全面完成任务,都有一个提高认识的问题。◆讲认识,就是讲此...文档 发布于2023-02-09