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怎样当一名副职领导，既让正职喜欢，又让下属尊重？

怎样当一名副职领导，既让正职喜欢，又让下属尊重？在职业生涯中，我们会遇到许多形形色色的副职领导，有的敢闯敢干正职喜欢，有的拉帮结派乱搞圈子，有的争名争利毫无大局，有的推三阻四正职厌恶，有的欺上瞒下人缘...

文档 发布于2023-07-12

怎样当领导，下属才服

怎样当领导，下属才服怎样当领导，下属才服近日，人民日报官微推了这样一篇文章：《第一批20后即将出生：他们看90后，就像90后看60后》。原来不知不觉，90后已经不是社会新鲜人，也不是那个被长辈认为叛逆轻狂的年轻一...

文档 发布于2023-07-12

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？当了领导，下属不拿你当回事怎么办？作为职工，好不容易当上领导，手下有人了，想着终于能“指挥”下属了。可是，有时候往往事与愿违。碰到一些下属，特别是一些倚老卖老的职工，...

文档 发布于2023-07-12

当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？

当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台。走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他当...

文档 发布于2023-07-12

官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立

官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下...

文档 发布于2023-07-12

如何测试下属是否忠诚？聪明的领导常用这三招

如何测试下属是否忠诚？聪明的领导常用这三招领导最喜欢什么样的人？肯定喜欢能干事，又忠心的下属，或者退而求其次，一定要有一个忠心的下属。与忠诚相比，专业技术和办事能力往往都能一眼看穿，但忠心就很难了。 ...

文档 发布于2023-07-12

领导驾驭下属的“九种手段”

领导驾驭下属的“九种手段”⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣...

文档 发布于2023-07-14

领导善待下属“四要四不要”

领导善待下属“四要四不要”⒈对下属的企求──要关心但不要偏心。⒉对下属的工作──要放手但不要放任。⒊对下属的态度──要随和但不要随便。⒋对下属的过错──要大度但不要大意。  公文写作门户网站，请认准笔...

文档 发布于2023-07-14

领导和下属谈话应避免“八种话”

领导和下属谈话应避免“八种话”⒈连篇累牍、语无伦次、无的放矢、文不对题的废话。⒉颠三倒四、七拼八凑、文理不通、是非混淆的胡话。⒊荒谬绝伦、子虚乌有、装腔作势、故作高深的玄话。⒋滥用辞藻、自鸣得意、吟风...

文档 发布于2023-07-14

新领导使下属乐于接受自己的“五大要诀”

新领导使下属乐于接受自己的“五大要诀”⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以信赖。公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14