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怎样给别人提意见？

怎样给别人提意见？据说有一位北大毕业生进入华为工作不久，给任正非上了“万言书”，对华为的经营模式、发展战略等发表了自己的见解，结果任正非把HR经理叫来说：这个人有病的话赶紧送医院，没病赶紧辞退。 此举引...

文档 发布于2023-07-12

怎样用思想性给材料“提神”

怎样用思想性给材料“提神”提高文字材料的思想性不是“四六句子”的生硬拼凑，不是排比对偶的过多运用，不是大小标题的平仄对仗。它是对事物的透彻分析，对问题的独到见解，对道理的深刻阐述，对观点的精练概括，是...

文档 发布于2023-07-12

怎样提高工作效率？

怎样提高工作效率？基层干部如何忙而不乱、弹好钢琴？提高工作效率无疑是“最优解”。要诀在以下五个关键词。 分类处理 凡是要紧、急迫或者好处理的事情马上就办，绝不拖延；凡是属于需要特殊办理的事情，做到坚持...

文档 发布于2023-07-12

怎样防止工作中的粗疏错漏

怎样防止工作中的粗疏错漏粗疏错漏既是一个关乎责任心和工作标准的问题，也是一个关乎工作作风和方法的问题，它的影响和危害不可低估，必须引起高度重视。那么，该如何防止和克服工作中的粗疏错漏现象呢？ 一是明确...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”，就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功，部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以，成就领导，同时也是成就自己。 领导...

文档 发布于2023-07-12

怎样与领导“化干戈为玉帛”

怎样与领导“化干戈为玉帛”与人相处相交，难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志之间都有产生隔阂的可能，与“顶头上司”之间产生隔阂，尤是更为苦恼的事。那么有了隔阂，怎样去消除呢？一要有消除隔阂的良好愿望当...

文档 发布于2023-07-12

怎样主持好一场会议- 5招超实用技巧告诉你!

怎样主持好一场会议? 5招超实用技巧告诉你!   一、要简明扼要，不要重复啰嗦  会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙...

文档 发布于2023-07-12

怎样写出简短精练的文字材料

怎样写出简短精练的文字材料我们常讲要讲短话、写短文，就是要做到简短精练、直截了当，要言不烦、意尽言止，观点鲜明、重点突出。《墨子》中有这样一个故事，学生向墨子请教：“话多好吗？”墨子回答说：“青蛙日夜...

文档 发布于2023-07-12

怎样把工作水平提高上去

怎样把工作水平提高上去有一年，我结合检查机关X员教育整改措施落实情况，对当前机关干部能力素质状况作了一次调研分析。总的感到，机关干部队伍整体素质是好的，是胜任本职的，能够较好地完成担负的工作任务。但也...

文档 发布于2023-07-12

怎样把标题改得引人注目？七种办法

怎样把标题改得引人注目？七种办法俗话说“题好一半文”，抓精品要从抓标题开始。文章要改动，标题也要改动。 怎样改，才能改出一个比较满意的标题呢？ 我们可以用以下7种方法来试一下，相信会有效果。    一是用“...

文档 发布于2023-07-12