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领导巧与小人打交道的“六种方法”

领导巧与小人打交道的“六种方法”⒈提高警惕，识别小人。⒉光明磊落，提防小人。⒊廉洁从政，戒备小人。⒋胸襟开阔，礼让小人。⒌以德报怨，善用小人。⒍以正压邪，孤立小人。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家...

文档 发布于2023-07-14

领导干部的“五种执政品格”

领导干部的“五种执政品格”⒈立X为分、执政为民的ZZ品格。⒉鞠躬尽瘁、死而后已的勤政品格。⒊一身正气、两袖清风的廉政品格。⒋解放思想、勇于创新的进取品格。⒌励精图治、艰苦奋斗的创业品格。公文写作门户网...

文档 发布于2023-07-14

领导干部应具备的“十种气度”

领导干部应具备的“十种气度”⒈正直之气──是非分明，敢于较真碰硬，遇事不退缩。⒉率真之气──表里如一，说话做事不藏着掖着。⒊儒雅之气──学识修养高，举止庄重得体，言谈不落俗套。⒋淡泊之气──有一颗平常...

文档 发布于2023-07-14

领导干部应树立的“四种形象”

领导干部应树立的“四种形象”⒈长者的形象──慈爱大度有涵养，让人尊敬。⒉智者的形象──智慧幽默有深度，让人钦佩。⒊朋友的形象──真诚坦率不虚伪，让人亲近。⒋兄弟的形象──热情诚恳爱助人，让人信赖。  ...

文档 发布于2023-07-14

领导干部实施精神激励常用的“十种方法”

领导干部实施精神激励常用的“十种方法”⒈信任激励──没有比得到领导的信任更能让部属感到欣慰和鼓舞的了。⒉赞扬激励──喜欢得到别人特别是领导的赞扬，是人的一种普遍心理。⒊荣誉激励──荣誉是对价值的肯定，...

文档 发布于2023-07-14

领导干部与人相处的“四种距离观”

领导干部与人相处的“四种距离观”⒈与基层群众保持零距离──离开了群众一事无成，只有与群众打成一片，才能组织群众、动员群众。⒉与单位同事保持近距离──既要彼此合作，又不能不分你我，给各自留下处理问题的空...

文档 发布于2023-07-14

领导倾听意见的“三种方法”

领导倾听意见的“三种方法”⒈正听──发扬民主，广开言路。⒉侧听──通过间接渠道听到不同意见包括反对意见。⒊兼听──听取各个层次、各个方面的意见。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

领导处理事情的“四种方法”

领导处理事情的“四种方法”⒈事情的过程性，决定了领导工作的闭合法。⒉事情的受众性，决定了领导工作的透明法。⒊事情的相关性，决定了领导工作的结合法。⒋事情的时机性，决定了领导工作的搁置法。 公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14

说服部属执行任务的“四种艺术”

说服部属执行任务的“四种艺术”⒈面对固执拒绝者，用曲径通幽法说服其变拒绝为接受。⒉面对没有干劲者，用渲染竞争法说服其变没劲为有劲。⒊面对无理要求者，用事实比照法说服其变无理为知理。⒋面对油滑虚伪者，用...

文档 发布于2023-07-14

知识军事时代领导权威的“四种嬗变”

知识军事时代领导权威的“四种嬗变”⒈从注重权力型向注重素质型转变，领导干部必须提高综合素质，成为复合型领导人才。⒉从注重资历型向注重能力型转变，领导干部必须提高知识能力，成为专家型领导人才。⒊从注重服...

文档 发布于2023-07-14