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机关事务管理机制改革工作汇报

机关事务管理机制改革工作汇报以“勤快办”为引领深化机关事务管理机制改革今年以来，坚持标准化、信息化、法治化、制度化“四化”并举，着力深化机关事务管理机制改革，创新打造“勤快办”服务品牌，切实推进“办事...

文档 发布于2022-12-12

关于产业园区管理体制和运行机制的思考

关于产业园区管理体制和运行机制的思考近年来，县域经济发展以产业园区建设为重要载体，持续创新园区发展模式，不断规范管理机制，园区建设水平日益提升，在县域经济发展中作出了显著贡献。但现行园区管理体制和运行...

文档 发布于2022-12-12

关于开发区管理运行体制机制的调研报告

关于开发区管理运行体制机制的调研报告去年11月开始，XX市着眼于打造功能布局合理、主导产业明晰、资源集约高效、产城深度融合的高能级战略平台，对区域面积达122.48平方公里的省级开发区XX经济开发区、区域面积达35平方...

文档 发布于2022-12-12

医保制度和服务管理方式改革工作汇报

医保制度和服务管理方式改革工作汇报医保制度和服务管理方式改革工作汇报今年以来，我县置顶医保民生实事，积极探索推进医疗保障制度和服务管理方式改革创新，全覆盖建立了县乡村三级医保经办服务一体化体系，医保服...

文档 发布于2023-05-07

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。 其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你...

文档 发布于2023-07-12

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是...

文档 发布于2023-07-12

体制内如何管理老油条下属？

体制内如何管理老油条下属？问：您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？ 他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服...

文档 发布于2023-07-12

在国企管理改革和X建工作专题会议上的发言（公司）

在国企管理改革和X建工作专题会议上的发言根据会议安排，下面我就继续做好国企管理改革和国企X建工作讲三点意见。一、提高思想认识，持续推进国企X建高质量发展1.推进X的建设高质量发展，是X不断实现自我革命、...

文档 发布于2021-12-08

机构改革以来应急管理工作总结和下一步工作思路

X年X月份应急管理改革以来，X省应急管理厅坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，胸怀“两个大局”，坚持“人民至上、生命至上”，统筹安全和发展“两件大事”，强化从根本上消除隐患、从根本上解决问题，以...

文档 发布于2021-12-24

在全市学区制管理改革推进会上的汇报发言

各位领导，同志们：教育集团化办学的决策是**省、**市政府及教育部门进一步加快教育均衡、协调、可持续发展，为广大人民群众提供更加公平、优质的教育公共服务，打造教育强区的一项具体措施。**区的义务教育应围绕统筹...

文档 发布于2023-03-10