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体制内升迁的三大效应

体制内升迁的三大效应机关讲求的是意志和主张的贯彻实施，讲求的是上下通畅、政令一致，这在古今中外概莫能外。 在这一要旨下，价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”，将是领导决定是否提拔重用一个人的关键...

文档 发布于2023-07-12

优秀领导的三大特点，你都知道吗？

优秀领导的三大特点，你都知道吗？参加工作很多年以后，我才明白，一个人能否获得较好的发展和进步，很多时候并不在于其自身的努力，而在于其是否能够遇到一个优秀的好领导。 遇到一个好领导，就会成长得很快，能力...

文档 发布于2023-07-12

专业人才提拔慢的三大原因，精准！

专业人才提拔慢的三大原因，精准专业人才提拔慢的三大原因，精准职场中有个看似很怪异的现象：那些工作能力强、业务精湛的同志常被重用，但是就是不被提拔。按照人之常情是，连自己的本职工作都做不好，还怎么带领大...

文档 发布于2023-07-12

一个优秀领导必备的三大技能！

一个优秀领导必备的三大技能有的领导让人如沐春风，愿意死心塌地跟着他干，而有的领导则让人痛苦不堪，一分钟也不愿意停留。 参加工作的时间久了，我发现优秀的领导通常都非常善于学习，而且都有下面这三大技能。 ...

文档 发布于2023-07-12

在职场上，怀才不遇的人，多数是踩了这三大雷区

在职场上，怀才不遇的人，多数是踩了这三大雷区职场中，总是会有人欢喜有人愁，因为领导岗位、管理岗位就那么多，有人上就意味着有人失意，而失意的人多数都认为自己怀才不遇。他们自认为有才华，却得不到重用，认为...

文档 发布于2023-07-12

体制内破解内卷的三大“法宝”

体制内破解内卷的三大“法宝”近一两年，内卷这个词被说的很多，具体现象、含义、影响之类的就不多说了。不论市场还是体制内，只要在职场，都一样有内卷化问题，所以体制内人士也不能幸免。更关键的是，自己内卷也就...

文档 发布于2023-07-12

超现实，层层加码的三大逻辑！

超现实，层层加码的三大逻辑说实话，我和你一样反感层层加码，但这就是体制工作的现实。 俗话说得好，存在即合理。某些现象之所以一直存在，或者久久未能改变，不是说就一定合理，而是其存在有其必然的原因和逻辑。...

文档 发布于2023-07-12

起草好领导讲话稿的三大“法宝”

起草好领导讲话稿的三大“法宝”一、掌握基本方法 （一）了解领导意图 首先要作起草前的各项准备工作，而最重要的就是先了解摸清领导的意图。我们只是为领导把想要表达的东西通过文宇形式表述出来，叫做为领导“代...

文档 发布于2023-07-12

替领导干私活的三大忌

替领导干私活的三大忌要想改善和领导的关系，或者是走进领导的心里面，彼此之间建立，绝对可以依赖，绝对经得住时间考验的信任关系，必须考虑替领导办私事儿，也就是私底下你们的关系是超出工作之外范围的，但是在这...

文档 发布于2023-07-12

提拔晋升的三大要素，缺一不可！

提拔晋升的三大要素，缺一不可简单来说，提拔晋升的本质是巩固领导的地位、延伸领导的权力、贯彻领导的意志。具体来说，就是要做到以下“三个能够”。 1.能够胜任本职工作。 不管在哪里，工作都是载体和前提，参加工...

文档 发布于2023-07-12