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体制内，做人的底气，来自这七个方向

体制内，做人的底气，来自这七个方向说话硬不硬气，腰板挺不挺的直，要看手里有没有真家伙，也就是说话的底气。记得看过一个关于京东的纪录片，片中有一幕是地方某领导到京东考察工作，刘强东与这位领导在第一见面的...

文档 发布于2023-09-08

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……一位朋友说：因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定自己已经完全输给了别人，开始摆烂...

文档 发布于2023-09-14

体制内，一定要去争更高的位置吗？到底有什么意义？

有意义啊！ 人往高处走，水往低处流！谁不想去更高的位置？不然还会说你不求上进。不想当将军的士兵不是好士兵。 也没有意义。 淡泊以明志，宁静以致远。真正有理性的人，早已得知有权之人无足轻重。 再来说说这个...

文档 发布于2023-09-18

体制内的升职，也需要天时地利人和

我们都知道在体制内升职很难，但有些升值并不是你有人脉，有资源就能够升职成功，有些升职它需要天时地利人和，少了一个方面，你的升职可能都不会成功。 天时 天时是指成功路上的机会。有些时候，我们升职的自身条...

文档 发布于2023-09-18

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路

有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。有的就是照顾下属，对跟着自己干的人那是关怀备至，积极争取评先树优、提拔...

文档 发布于2023-09-18

体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？

单位X组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在某些特定的推荐程序，也只是一个汇报人，而不能全程参与。 研...

文档 发布于2023-09-18

体制内，切莫让此举成为提拔晋升的绊脚石

祸从口出，言多必失。 古人诚不欺我。 人这张嘴呐，总是忍不住地想要张开说话，拦都拦不住，结果却总是说着说着，说漏了嘴，该说的，不该说的，都说了。 说出去的话，泼出去的水，落口舌把柄给人，苦的就是自己。 ...

文档 发布于2023-09-18

你不能不知道的“体制内真相”

01 体制内不是轻易说辞职就辞职的地儿。个人私事或隐秘事项，尽量不要跟领导和同事说，或者在单位里谈论。因为有些事情传着传着会变味，且不论解释起来费劲，如果影响到你的个人形象和岗位晋升更是得不偿失。 02 体...

文档 发布于2023-09-18

体制内，和领导“唱反调”，是更高级的靠近

与领导相处的过程中，双方的定位是固定的——领导是永远的甲方。 甲方，手中拥有着话语权、指挥权，决定着乙方干什么、怎么干、干的行不行。 在这个过程中，可以说，甲方指哪，乙方打哪，一切都得听从指挥。 可以说...

文档 发布于2023-09-18

体制内，沟通的第一原则

今天，有一位朋友问我： “我的借调期快结束了。借调之前跟借调单位说好的，就是要留下来。现期限临近届满，借调单位还没具体回复转任过来后给我的职务职级。我现在不知道领导什么意思？我需要找领导沟通吗？” 朋...

文档 发布于2023-09-18