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什么样的研讨发言能博得”满堂彩“

什么样的研讨发言能博得”满堂彩“研讨发言是具有一定特殊性的公文材料。之所以这样讲，是因为它既代表着单位成果和特色，又展现着个人的素质和风格。与会人往往能从你的研讨发言中，读出你所在单位的工作思路、工作...

文档 发布于2023-07-12

什么样的女同志在单位发展比较好？

什么样的女同志在单位发展比较好？问：  您好本人女性，入职多年，请问怎么做才能让自己显得更有领导能力，才能让自己跟男性比更有竞争力？ 答：一是工作作风方面要干脆利索，事不多。 之所以有时候领导不太愿意考...

文档 发布于2023-07-12

从基层一步步爬上去的领导，都有什么特点？

从基层一步步爬上去的领导，都有什么特点？在体制内工作了十几年，跟过大大小小五六个领导，有的是从上级下派过来的，有的则是从基层一步步干上来的，上级派下来的往往背景深厚，思想前卫，但往往也会出现眼高手低，...

文档 发布于2023-07-12

什么样的人适合当公务员？

什么样的人适合当公务员？其实什么样的人都适合做公务员。 在体制内这些年，我看到过形形色色的人，有当着几百人的面恶心拍马屁的，也有真正刚正不阿一身正气的；有四处钻营混得风生水起左右逢源的，也有沉默寡言从...

文档 发布于2023-07-12

什么样的材料才“吸引人”？

什么样的材料才“吸引人”？屈指一算，竟加入写材料队伍十年有余。当年毕业考上省委组织部选调生，第一堂受训课就是时任省委秘书长面赐笔杆子心得，算是材料启蒙。后来在基层组织部门调研科工作，科长苦口婆心循循善...

文档 发布于2023-07-12

为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？

为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？为什么有的领导没有能力却能一步步上来？ 题主在问这个问题之前，应该先考虑清楚一个问题。 你以为的没有能力，是不是真正的没有能力。 现在的职场，大多数时候拼的...

文档 发布于2023-07-12

为什么新领导上任后，一般都会很快调整干部？

为什么新领导上任后，一般都会很快调整干部？市直某单位新调了一个局长过来，局长姓赵，原来在县里做县长。 到任后赵局长发现单位死气沉沉的，干部一点活力和竞争意识也没有，对于安排的工作都是敷衍应付，得过且过...

文档 发布于2023-07-12

为什么越大的领导越没架子，越小的领导却越牛逼？

为什么越大的领导越没架子，越小的领导却越牛逼？不知大家有没有这样的感受。越大的领导越没架子，且和蔼可亲，越小的领导越牛逼的不行这是为什么呢？其实这很容易理解，因为大领导以“道”感人，小领导以“权”驭人...

文档 发布于2023-07-12

为什么说“观点若好，文成大半”？

为什么说“观点若好，文成大半”？观点是文章的灵魂。一如有影响力的报纸都是“观点立报”一样，好的文章也是“观点立文”。起草文稿至关重要的一条，就是要有好观点。今天是信息海量化、阅读便捷化的时代，也被称为...

文档 发布于2023-07-12

为什么领导老是表扬我，却总不提拔我？

为什么领导老是表扬我，却总不提拔我？问： 你好，领导经常表扬我，说我工作做的好，我过去得罪过他，看上去也努力弥补了，他也原谅了，但是从不提拔我，反而提拔的是工作有缺点的同事，为什么呢？ 答：你好认真看...

文档 发布于2023-07-12