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当好领导秘书的三点要求

当好领导秘书的三点要求领导秘书负有出谋划策、综合协调、督促检查等责任，其素质高低、能力强弱，关系到工作质量效率，关系到决策贯彻落实，关系到事业兴衰成败。服务领导多年，我认为当好领导秘书应从三个方面努力...

文档 发布于2023-07-12

开会时领导让你发言该咋办？

开会时领导让你发言该咋办？开会时，被领导点名就某一议题发表看法和意见，是经常会遇到的事。那么，看法该咋说、意见该咋提？其中大有玄机。 1、会议召开前，尽可能通过多种途径摸清领导的真实意图。因为能提交会议...

文档 发布于2023-07-12

当领导既要交任务，更要交思路、教方法

当领导既要交任务，更要交思路、教方法我本身是一个领导干部，接触的朋友也差不多都是各单位的领导干部，所以说对这个群体大致上可以说是了解的，在我接触的领导干部当中有一类干部的行为是让下属很反感的，而且这类...

文档 发布于2023-07-12

开会从不打瞌睡的人，真的会被领导注意吗？

开会从不打瞌睡的人，真的会被领导注意吗？眼睛是心灵的窗户，当你坐在台下听会，忍不住闭上“窗户”的那一刻，黑暗随之就会来临。 但正如一盒磁带都有AB两面，一枚硬币都有正反两面，让人不禁想探究的是，不打瞌睡...

文档 发布于2023-07-12

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？当了领导，下属不拿你当回事怎么办？作为职工，好不容易当上领导，手下有人了，想着终于能“指挥”下属了。可是，有时候往往事与愿违。碰到一些下属，特别是一些倚老卖老的职工，...

文档 发布于2023-07-12

当好小领导的诀窍

当好小领导的诀窍一、克服胆怯心理，胆子壮起来 俗话说，慈不掌兵，义不理财，善不为官。 当领导带团队本质就是带兵，如果过度仁慈软弱，姑息迁就，性格软弱，就很难带出队伍。 作为一个管理者，首先不是学会管人，...

文档 发布于2023-07-12

当领导交办事项涉嫌违法乱纪，我们该如何应对？

当领导交办事项涉嫌违法乱纪，我们该如何应对？某单位一个科室发生贪污公款案，科长李某和承办人员小明均被追责，小明感觉十分冤枉，因为他并没从中获利，是违背本意受领导指使才去做的。 这位承办人员因为工作职责...

文档 发布于2023-07-12

当好领导秘书的标配：扮好两个角色、掌握三项技能

当好领导秘书的标配：扮好两个角色、掌握三项技能作者：青松秘书是办公室的重要组成人员，既承担着贴身服务领导的重要职责，还发挥着协调综合、督促检查、拾遗补缺等重大作用。秘书是领导的智囊、助手、喉舌，是宰相...

文档 发布于2023-07-12

年轻干部该从领导身上学什么？两条心得，少走弯路！

年轻干部该从领导身上学什么？两条心得，少走弯路最近，不少年轻人问，到单位向领导者学什么？我告诉他们，能够遇到一个“好领导”是人生之大幸，就是遇到“坏领导”，也未必都是坏事。因为，历史不能假设，领导不能...

文档 发布于2023-07-12

当领导的人，都是语言大师

当领导的人，都是语言大师我越来越感觉到，在领导岗位上的人，几乎都是语言大师。 这段时间，我有空就会翻《鹿鼎记》来看。 逐鹿中原，群雄问鼎。 在众大佬中，韦小宝资历最浅、文化最低、武功最差，但每一次遇到险...

文档 发布于2023-07-12