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写稿子，到底难还是不难？

写稿子，到底难还是不难？经常会有人问：写稿子到底难不难？每次我都很耐心摆事实、讲道理，讲来讲去，有的时候连自己也搞不清，到底是难是不难。后来，办公室新来了一个小伙子，果不其然，他又把这个问题摆到了我面...

文档 发布于2023-07-12

写材料到底好不好？

写材料到底好不好？写材料到底好不好？现在很多人只要一提“写材料”三个字，就很快能与“吃苦、受累、遭罪”等词汇挂钩，也就自然而然谢绝了这份工作。其实，这是对“写材料”的偏见。那么，写材料到底好不好呢？一...

文档 发布于2023-07-12

X建到底有什么“价值”？

X建到底有什么“价值”？今天来说说“价值X建”。X建是有价值的，就企业而言，X建是能创造凝聚力、生产力和影响力的，小编认为。X建的价值再具体一些就是X建的ZZ价值、经济价值和社会价值的。 说到ZZ价值...

文档 发布于2023-07-12

体制内的人，你到底咋了？

体制内的人，你到底咋了？体制内的人，你到底咋了？前几天，又听说某单位的一名年轻公务员辞职了，心头一惊。他不是第一个，近年来，本地区已经有不少年轻的体制内的人陆续辞职了。这让人不由得思考：为什么越来越多...

文档 发布于2023-07-12

领导说“你看着办”，到底该咋办？

领导说“你看着办”，到底该咋办？领导说“你看着办”，到底该咋办？大部分领导在交待工作、布置任务时都会讲的很具体、很明确，让下属清楚的知道该干什么、如何干、干到什么程度。但有时候，一些领导也会说“这事你...

文档 发布于2023-07-12

领导意图到底怎么“悟”

领导意图到底怎么“悟”领导意图到底怎么“悟”经常服务领导，就会遇到这样的问题，领导刚才的话到底是几个意思？做还是不做？因此，遇到这种情况经常会陷入两难的境地。就算是业务科室的人员，去给领导汇报工作，领...

文档 发布于2023-07-12

领导到底应该怎么当？（正职四不、副职四不、平级四不、用人四不）

领导到底应该怎么当？（正职四不、副职四不、平级四不、用人四不）一、正职四不 总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手 1、总揽不独揽。一把手什么都可以管（总揽），也什么都可以不管（不独揽）；一把手...

文档 发布于2023-07-12

都说材料难写，到底难在什么地方了？

都说材料难写，到底难在什么地方了？写材料的朋友，天天都在想，怎么能够写出一手好材料，怎么能够让领导眼前一亮、心头一颤，怎么能够思想鲜明、琅琅上口，怎么能够惊世骇俗、脱颖而出1笔头君想说，理想很丰满，现...

文档 发布于2023-07-12

越级汇报到底能不能干？

越级汇报到底能不能干？在职场混，都知道越级汇报是大忌。你想，假如你是领导，你的下属老是越过你直接跟上面领导，你还怎么管这人？所以，任何领导，都无法容忍越级汇报。 但作为下属，要有主动进入更高层领导视线...

文档 发布于2023-07-12

请示汇报到底该怎么做-

请示汇报到底该怎么做?工作中，有个问题困扰了很多人：不知道该怎么请示汇报。 有些事，你觉得很重要，汇报了，领导不耐烦，觉得你没主见，能力不行； 有的事，你觉得无关紧要，没汇报，领导大发雷霆。 来回几个回...

文档 发布于2023-07-12