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重要工作出现失误，如何做才能挽回领导对你的印象

重要工作出现失误，如何做才能挽回领导对你的印象针对因你未完成好一把手交办的重要任务，担心领导以后不会重用自己的问题，下面我来谈谈我的看法。 壹 我们在体制内工作，首先要有良好的心理素质。 职场之路很漫长...

文档 发布于2023-07-12

如何选择使用对政府与同级人大之间行文关系及文种？

如何选择使用对政府与同级人大之间行文关系及文种？随着国家行政机关公文处理工作的规范化、制度化，行文制度逐步完善，同一系统和非同一系统中各部门和各单位之间的工作关系和行文职权范围基本确定，文种的选择和使...

文档 发布于2023-07-12

如何高情商的对领导说不，拒绝他安排的工作任务？

如何高情商的对领导说不，拒绝他安排的工作任务？职场上有这么一种人很厉害：他可以轻而易举的打发掉那些不合理的工作安排，然后还会让对方觉得“你很想做，但是实在是没有条件／有心无力”的感觉。这就是高情商，这...

文档 发布于2023-07-12

体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？【哒哒】

体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？想要在单位吃得开，赢得领导的器重，很重要。不仅日常工作开展起来更加顺利，平日里的各种人际关系，也会变得无比轻松愉快，可以说是如鱼得水。背靠大树，好乘...

文档 发布于2023-06-29

领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？【哒哒】

领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？被领导喊进他的办公室，然后突然问你某个同事怎么样。是否遇到过这样的情形？一个让你感觉一头雾水的问题？不知道如何回答？不要小瞧这个问题。一句话关联了三方的...

文档 发布于2023-06-29

高管心得：对“三个如何”的初步思考

高管心得：对“三个如何”的初步思考能够参加本次培训，我感到荣幸而高兴，迫切希望能从各位资深学者的授课中汲取到更加先进的理念和更加高端的学术。通过这几天的聆听，我有如下几点心得体会： 一、如何提升客户经...

文档 发布于2023-08-10

领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？

被领导喊进他的办公室，然后突然问你某个同事怎么样。是否遇到过这样的情形？一个让你感觉一头雾水的问题？不知道如何回答？ 不要小瞧这个问题。一句话关联了三方的利益：你、同事、领导。 直接说不是很了解，行吗...

文档 发布于2023-09-18

体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？

想要在单位吃得开，赢得领导的器重，很重要。 不仅日常工作开展起来更加顺利，平日里的各种人际关系，也会变得无比轻松愉快，可以说是如鱼得水。 背靠大树，好乘凉。 如何才能够赢得领导的器重呢？ 一个单位那么多...

文档 发布于2023-09-18

如何对审计团队四种类型审计人员进行管理？

如何对审计团队四种类型审计人员进行管理？按照工作意愿和工作能力来划分，审计团队可以分为四种类型的人，分别为：高工作意愿、高工作能力的审计人员；低工作意愿、高工作能力的审计人员；高工作意愿、低工作能力的...

文档 发布于2024-06-11

营业收入审计中，如何对经销商进行核查？

营业收入审计中，如何对经销商进行核查？(一)关于经销商模式商业合理性；结合发行人行业特点、产品特性、发展历程、下游客户分布、同行业可比公司情况,分析发行人经销商模式的分类和定义,不同类别、不同层级经销商划...

文档 发布于2024-06-19