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领导的“九大用人之道”

领导的“九大用人之道”⒈德才并举，不计其他──选择人才的良好起点。不问出身看能力，给别人机会就是给自己机会。⒉不拘一格，人尽其才──发掘人才的特殊角度。人才是用出来的，潜能是挖掘出来的。⒊披沙拣金，不...

文档 发布于2023-07-14

领导的“三种人格力量”

领导的“三种人格力量”⒈情的感染力。⒉理的说服力。⒊行的号召力。 公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

领导激励部属的“26种方法”

领导激励部属的“26种方法”⒈尊重激励法──给人尊严远胜过给金钱。⒉赞美激励法──一句好话足于感化心灵。⒊荣誉激励法──给部属一个响亮的头衔。⒋情感激励法──激发部属从经营部属的心灵开始。⒌沟通激励法─...

文档 发布于2023-07-14

领导批评教育部属“度”字诀

领导批评教育部属“度”字诀⒈诚心劝导，以情感人，使批评有“温度”。⒉对照规章，以理服人，使批评有“尺度”。⒊柔中带刚，刚柔并济，使批评有“力度”。⒋克制激情，循循善诱，使批评有“风度”。⒌随机应变，巧...

文档 发布于2023-07-14

领导管理“理”字诀

领导管理“理”字诀⒈工作安排要有条理。⒉处置事务要讲道理。⒊待人处事要合情理。⒋应对问题要遵法理。⒌襟怀坦荡要求真理。    公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显微镜”查问题，掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害，警钟常鸣抓预防。⒊用“多棱镜”找根源，综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身，从我严起勤反思。⒌用“望远镜...

文档 发布于2023-07-14

领导方法“三抓”

领导方法“三抓”⒈抓方向──确立单位发展目标：方向性不强的领导是糊涂的领导。⒉抓质量──圆满完成中心任务：一个单位不在于级别，而在于水平质量。⒊抓保障──完善干工作的条件：人力条件、物力条件、财力条件...

文档 发布于2023-07-14

领导的“六种激励艺术”

领导的“六种激励艺术”⒈目标激励。⒉授权激励。⒊情感激励。⒋信任激励。⒌引导激励。⒍氛围激励。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导班子“五个力”

领导班子“五个力”1.风雨无阻的战斗力；2.团结一致的向心力；3.说干就干的执行力；4.与时俱进的创造力；5.急难险重的抗压力。

文档 发布于2023-07-14

领导班子自身建设“六字诀”

领导班子自身建设“六字诀”1.激发“拼”的血性，始终坚持斗志昂扬、勇争一流；2.保持“学”的劲头，始终坚持勤学善思、与时俱进；3.树牢“精”的理念，始终坚持严谨细致、高质高效；4.强化“快”的意识，始终坚持提速...

文档 发布于2023-07-14