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老秘论道-体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路【哒哒】

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。有的就是照顾下属，对跟着自己干...

文档 发布于2023-07-29

体制内，开始走上坡路的七种迹象

体制内，开始走上坡路的七种迹象没有人一直陷在谷底，也没有人一直站在山顶，人生路总是峰谷相连，起伏相间。身处于谷底之时，百事不顺，感觉天都是黑色的，周围一切都在与自己为敌，感慨世事艰难。及至登上峰顶，会...

文档 发布于2023-08-26

体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人

体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人干部提拔，是一个单位最神秘的工作。谁上谁下，提拔谁，不提拔谁……可以说所有人都会关注干部工作，影响的可能是整个单位的风气走向，所以干部提拔程序总是在秘密进行，只有...

文档 发布于2023-09-06

体制内的“阶层滑落”，远比你想象的多

体制内的“阶层滑落”，远比你想象的多家族优势的代际传递，是每一任父母都逃不过的终极梦想。尤其是父母一辈身处于较高阶层的时候，这种想让孩子继承并且继续向上的意愿，尤为强烈。出身名门，父母期望必然极高，倾...

文档 发布于2023-09-07

体制内，做人的底气，来自这七个方向

体制内，做人的底气，来自这七个方向说话硬不硬气，腰板挺不挺的直，要看手里有没有真家伙，也就是说话的底气。记得看过一个关于京东的纪录片，片中有一幕是地方某领导到京东考察工作，刘强东与这位领导在第一见面的...

文档 发布于2023-09-08

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……

体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……一位朋友说：因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定自己已经完全输给了别人，开始摆烂...

文档 发布于2023-09-14

体制内，一定要去争更高的位置吗？到底有什么意义？

有意义啊！ 人往高处走，水往低处流！谁不想去更高的位置？不然还会说你不求上进。不想当将军的士兵不是好士兵。 也没有意义。 淡泊以明志，宁静以致远。真正有理性的人，早已得知有权之人无足轻重。 再来说说这个...

文档 发布于2023-09-18

体制内的升职，也需要天时地利人和

我们都知道在体制内升职很难，但有些升值并不是你有人脉，有资源就能够升职成功，有些升职它需要天时地利人和，少了一个方面，你的升职可能都不会成功。 天时 天时是指成功路上的机会。有些时候，我们升职的自身条...

文档 发布于2023-09-18

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路

有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。有的就是照顾下属，对跟着自己干的人那是关怀备至，积极争取评先树优、提拔...

文档 发布于2023-09-18

体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？

单位X组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在某些特定的推荐程序，也只是一个汇报人，而不能全程参与。 研...

文档 发布于2023-09-18