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求职面试的六个自杀招式

求职面试的六个自杀招式以下是求职面试的六个自杀招式,希望对找工作的朋友有帮助,面试确实是一个问题呢,平常心,真诚,做足准备,千万不要犯怵,不然会语无伦次,本来很优秀却会搞砸。 有了充足的准备并掌握了求...
文档 发布于2022-07-01

关于舆论监督的六个认识误区

关于舆论监督的六个认识误区“舆论监督”这个词,相信很多人并不陌生。如今,随着舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变革,舆论监督推动实际工作的重要作用越来越凸显,一些长期存在而难以破解的难点、痛点、堵点问...
文档 发布于2023-05-07

办文的六个注意事项

办文的六个注意事项做好办文工作,提高办文质量,应做到以下六个注意。一、注意是否确需行文一是可发可不发的文件,坚决不发;二是可由部门发的文件,或可由几个部门联合发的文件,不要拿到X委来批转,更不能以X委...
文档 发布于2023-07-12

做好机关工作的六个注意事项

做好机关工作的六个注意事项一、别因领导坏了规矩 [示例]有一次,我收到一份密级文件,所办事宜涉及某科室领导。我请该领导到阅文室看件,他说:“我正有个急事忙着呢,麻烦你把文件送到我的办公室,我看过就还你...
文档 发布于2023-07-12

请示汇报工作的六个技巧

请示汇报工作的六个技巧请示汇报(包括书面汇报和口头汇报),是机关干部的一项经常性工作。几乎每一项工作的开展,都离不开请示汇报。那么,怎样才能搞好请示汇报呢? 1.想好了再说 常见的问题是有的同志汇报工作,...
文档 发布于2023-07-12

老秘书管控风险的六个

老秘书管控风险的六个不在一般人眼里,X政机关的秘书(或联络员,以下均称秘书)跟着领导很是风光。但秘书这个职业在风光的背后却暗藏着风险。我做领导秘书十多年,从事办公室工作三十年,一生所做的基本上是类似于...
文档 发布于2023-07-12

提高领导干部执行力的六个关键

提高领导干部执行力的六个关键为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行。各级领导干部的执行力主要包括执行前对中央决策部署的理解力和领会力;在执行中对中央决策部署的服从力、组织力;结合本地实际的贯彻力和创新...
文档 发布于2023-07-12

高水平领导讲话稿必备的六个维度(拿来即用的框架)

高水平领导讲话稿必备的六个维度(拿来即用的框架)一、提高认识◆认识高与低, 认识好不好,对搞好工作有直接关系;任何工作想搞好,想再上一个台阶,想全面完成任务,都有一个提高认识的问题。◆讲认识,就是讲此...
文档 发布于2023-02-09

-体制内,应对“推过揽功”型领导的六个思路

体制内,应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问,如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导,是一个概率问题。人上一百,形形色色,各有各的脾气性格,不一而论。##paidbegin##有的就是照顾下属,对...
文档 发布于2023-07-20

老秘论道-体制内,应对“推过揽功”型领导的六个思路【哒哒】

体制内,应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问,如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导,是一个概率问题。人上一百,形形色色,各有各的脾气性格,不一而论。有的就是照顾下属,对跟着自己干...
文档 发布于2023-07-29