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搞X建 采取“五抓五提升”模式

搞X建 采取“五抓五提升”模式第一，抓责任落实，提升X组织书记主责意识一是认真落实X建工作责任制，着力解决机关X组织隶属不清、责任不明问题。划清了县直机关工委和县直机关X组织的隶属关系，县直机关工委向...

文档 发布于2021-07-03

国企X建经验交流：“5 3 4”运行模式铸牢廉洁防线

国企X建经验交流：“5+3+4”运行模式铸牢廉洁防线X的十九大以来，公司X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，以推进“清廉企业”建设为重点任务，创新“5+3+4”运行模式，推动廉...

文档 发布于2022-12-12

对基层X建管理模式的几点思考意见

对基层X建管理模式的几点思考意见为进一步探索基层X建工作的新思路、新举措、新办法，持续推进基层X建工作落实落细，结合工作实际，对基层X建管理模式做以下几点思考。 一、聚集X建学习，狠抓思想教育。一是加...

文档 发布于2023-05-07

国企X建经验交流材料：创新“双体检”模式 锻造“红色竞争力”

近年来，XX集团X委率先在国有企业提出打造ZZ引领型企业集团和实施X组织ZZ体检、X员X性体检“双体检”，持续推动X组织和X员自我净化、自我提升，唤醒初心、牢记使命，承责担当、奋发作为，锻造强劲“红色竞...

文档 发布于2022-12-29

国企X建经验交流：“5521”分类管理模式 筑牢企业坚强战斗堡垒

X委在深化企业转型升级过程中，以提升基层X组织组织力为重点，以“创新、创优、创先、创效”为目标，以保障企业转型发展为主线，创新实施“5521”X支部分类评星定级管理新模式，即生产、辅助、管理、经营、非公5大...

文档 发布于2022-12-29

国企X建经验交流材料：探索“1+1”工作模式带动企业高质量发展

X组织坚持谋长远、促发展、重民生、注实效，以服务民生、提升服务能力。公司探索“1＋1”工作模式，通过标准化、规范化、科学化、智慧化的X建载体，综合运用有针对性、可持续性、可操作性的激励考评机制，不断强根...

文档 发布于2022-12-29

“3＋3＋3”X建进班组模式的探索与实施【哒哒】

“3＋3＋3”X建进班组模式的探索与实施近年以来，面对疫情防控和生产经营双重压力考验，X群工作部牢牢把握“12345”X建工作思路，紧紧围绕“攻坚突破年”主题主线，坚持大抓基层工作导向，推动重心向基层下沉、资源...

文档 发布于2023-05-29

2023年关于“3＋3＋3”X建进班组模式的探索与实施【哒哒】

近年以来，面对疫情防控和生产经营双重压力考验，X群工作部牢牢把握“12345”X建工作思路，紧紧围绕“攻坚突破年”主题主线，坚持大抓基层工作导向，推动重心向基层下沉、资源向基层倾斜、工作向基层聚焦，着力推进...

文档 发布于2023-05-29

区产业园：“五个一”X建模式助推清廉园区建设

区产业园：“五个一”X建模式助推清廉园区建设近年来，xx产业园管委会紧紧围绕“以发展抓X建、以X建促发展”的工作思路，找准X建工作在“两新”组织中的“着力点”，提高“两新”组织X建工作质量，紧紧围绕清廉...

文档 发布于2022-12-28

国企X建经验交流：”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒

国企X建经验交流：”5521”分类管理模式筑牢企业坚强战斗堡垒xX委在深化企业转型升级过程中，以提升基层X组织组织力为重点，以”创新、创优、创先、创效”为目标，以保障企业转型发展为主线，创新实施”5521”X支部...

文档 发布于2022-12-28