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话说机关里的公务员:在干部提拔问题上一定要避免“踩踏”
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话说机关里的公务员:在干部提拔问题上一定要避免“踩踏”之前我曾经提到,当年我们五个同级别的人在提拔副处级的时候,最后提拔了四个人,只甩下我一个,我为此心里极不平衡,尽管领导跟我谈话时说,我是五个人中最...文档 发布于2023-07-12
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领导解决复杂问题的“八种方法”
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领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...文档 发布于2023-07-14
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领导解决问题的“六种模糊艺术”
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领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...文档 发布于2023-07-14
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领导解决问题的的“七大原则”
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领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先,预防于先,化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研,摸清底数,对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓,隐患早抓,禁于未发。⒋热点问题...文档 发布于2023-07-14
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领导面对老大难问题的“三种态度”
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领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。 公文写作门户网站,请认准笔杆子家园文档 发布于2023-07-14
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领导理性思考的“五大问题”
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领导理性思考的“五大问题”⒈在事关部队发展方向的根本问题上思考。⒉在影响部队建设全局的关键问题上思考。⒊在官兵普遍关心的热点问题上思考。⒋在长期困扰部队建设的疑难问题上思考。⒌在新形势下出现的倾向性问...文档 发布于2023-07-14
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领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”
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领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显微镜”查问题,掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害,警钟常鸣抓预防。⒊用“多棱镜”找根源,综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身,从我严起勤反思。⒌用“望远镜...文档 发布于2023-07-14
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撰写领导讲话稿应把握的几个问题
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撰写领导讲话稿应把握的几个问题第一、要把握对象,定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好,实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原...文档 发布于2023-07-14
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XXX员干部组织生活会上查摆问题整改情况的报告
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根据组织生活会会后整改工作有关要求,现将本人梳理问题整改落实情况报告如下:本人通过开展谈心谈话、深入盘点和检视以及开展批评和自我批评,全面查找在ZZ信仰、X员意识、理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作...文档 发布于2023-03-10
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机关干部关于参与违规饮酒问题的检讨书
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机关干部关于参与违规饮酒问题的检讨书尊敬的X领导:X月X日(周X)晚X点X,我在XX,参与该单位组织的烧烤活动,并违规饮酒(XX啤酒2瓶),违反了禁酒令,干扰了分队正规管理秩序,损害了队部指导组良好形象,违背了队领导...文档 发布于2022-12-28