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体制内，如何才能让领导想主动提拔你？

体制内，如何才能让领导想主动提拔你？我认为，这个题的题眼是“主动”。 在体制内，有没有不需要干部主动沟通，领导就主动提拔的情况？ 有。 比如，单位要提拔综合材料部门的副职。 整个单位搜罗下来，就只有这个...

文档 发布于2023-07-12

体制内如何当好单位的中层小领导？

体制内如何当好单位的中层小领导？按照体制内晋升的“金字塔”模式，能当上大领导的几乎是凤毛麟角，在区县级单位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科实职了，当个单位副职或股级科室负责人。向上面对众多领导，...

文档 发布于2023-07-12

体制内如何才能让领导主动想提拔你-

体制内如何才能让领导主动想提拔你?大道理鸡汤文说多了大家都烦，还是简单一些吧。说一千道一万，领导主动想提拔你，只有一种可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你对他有好处。 经常有单位出现这样的情况，某个一...

文档 发布于2023-07-12

体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？

体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？制内的所谓笔杆子，并不是自己可以关起门来，下笔千言。 特别是基本专门服务于某领导的笔杆子，说的明白一点，就是领导的记录仪，兼具翻译和文字美化功能。 领导笔杆子的水...

文档 发布于2023-07-12

体制内如何和年轻的领导相处，这三点你一定要注意，否则会吃大亏

体制内如何和年轻的领导相处，这三点你一定要注意，否则会吃大亏现在的体制内，年轻的干部越来越多，并且越来越多、越来越来重要的岗位上，开始出现更多的年轻人，他们有活力、有想法、有干劲儿。在传统的思想里，中...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何赢得领导的赏识？

在体制内，如何赢得领导的赏识？要想赢得领导的赏识和重用，那作为下属的你，之于领导一定要有价值。 换位思考，当领导意识到下属做人靠谱做事放心，能够为他分担压力、排忧解难，甚至是创造额外价值的时候，肯定会...

文档 发布于2023-07-12

没背景的女性，如何获得领导重用和喜欢？

没背景的女性，如何获得领导重用和喜欢？简单说，职场上分为两种人：有背景和没背景。 有背景，先天有优势，起点高、做事顺、进步快； 没背景，一路摸爬滚打，没人说、没人教，很多需要自己摸索，有时碰得头破血流...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话如何写出高度？

领导讲话如何写出高度？我们撰写领导讲话一般来讲要有高度、深度，甚至还要有广度。“高度”简单来讲就是站得高，看得远。从理论上来讲就是要求讲话稿能从全局思考问题、发现问题、解决问题，既有理论，又有实践，讲...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿如何起题、入题

领导讲话稿如何起题、入题由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同，加上领导讲话稿又是高度自由的文体，因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次，写什么、怎么写，都可以根据需要和领导的个性风...

文档 发布于2023-07-12

领导讲完后，如何补充发言？

领导讲完后，如何补充发言？如果在一些场合，领导讲完了，随口让我们补充讲几句，该如何去说呢？给大家提供几种思路。 01复述重点谈体会 这是最简单也是最自然的，就是对领导讲的重点内容进行复述，并据此谈体会认识...

文档 发布于2023-07-12