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当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！

当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备第一分钟 无论现在手边有什么工作，通通先放一边。 如果有未保存的文件，先保存好；如果桌子上有秘密文件，先收起来锁好；如果正在接打电话，告知对方实际情况，稍...

文档 发布于2023-07-12

当秘书要有“主见”

当秘书要有“主见”一谈到秘书，大家可能会不由自主地想到“低头听指示、垂头抓落实、埋头搞材料”的形象。联想生动但不准确。对基层秘书尤其是基层X委和政府办公室服务于各条线工作的秘书来说，要事难事样样都要负...

文档 发布于2023-07-12

当领导必须学会用好这五种权力

当领导必须学会用好这五种权力在职场上，每个人都想要坐到领导的位置，但是很多的人对于这个位置都是虎视眈眈的，你虽然坐上了这个位置，但是这个位置能不能坐得稳，就看你的能力了，很多领导在坐上这个位置之后，由...

文档 发布于2023-07-12

当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？

当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台。走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他当...

文档 发布于2023-07-12

当领导不能“既要、又要、还要”

当领导不能“既要、又要、还要”我之前谈到过一个话题，就是在文字起草过程中，如果真的到了要“没话找话”的时候，有一个秘诀叫做“话不够，哲学凑”。在这里我提到“讲哲学”的办法之一是罗列上一堆目标，要求下面...

文档 发布于2023-07-12

当科长要“四会一多”

当科长要“四会一多”科长是一个单位、一个部门的关键岗位，起到承上启下的重要作用，作为科长，既要会谋划、统筹推进工作，又要会带队伍、抓团队建设，可以说科长这个位置是最锻炼人的岗位。我做了六年半的科长，转...

文档 发布于2023-07-12

当单位一把手向下越级找你谈话以后......

当单位一把手向下越级找你谈话以后......有人问，单位里面的一把手突然找我谈话，要向我了解科室的工作情况。我只是一名普通的科员，领导为什么会突然想找我了解情况呢，我应该怎么汇报呢？ 我是这么回答他的：如果领...

文档 发布于2023-07-12

年轻人怎么当领导？五个忠告！

年轻人怎么当领导？五个忠告年轻人，就是太着急着出人头地，老想着赶快走上领导岗位。其实领导岗位，也是相对的，对于年轻人来说，能在30岁左右走到中层，已经是相当优秀的了。当然现在情况也比较多，尤其80后跳跃式...

文档 发布于2023-07-12

干工作当有“闭环”意识

干工作当有“闭环”意识干任何一件事情从开始到结束，应该是一个“闭环”，只有“闭环”才能圆满，做事情才靠谱，才会让人放心。“闭环”体现在工作上是“文经我手无差错，事交我办请放心”，是“事事有着落，件件有...

文档 发布于2023-07-12

就当个中层领导，怎么就感觉整个人都变了！

就当个中层领导，怎么就感觉整个人都变了在职场，中层领导是单位承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，职位重责任大。如果你凭自己的努力升职为中层领导，这是天大的喜事，但必须具有相应的能力、水平。不然，就...

文档 发布于2023-07-12