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如何进行国有企业清查核资审计？

如何进行国有企业清查核资审计？清查核资审计是根据特定的审计任务要求，对国有公司的资产、负债、净资产情况，按照其所执行的会计制度进行审计清查核实，在全面摸清单位“家底”的基础上，核实单位资产、权益以及债...

文档 发布于2024-01-10

获取审计线索的12种方法

获取审计线索的12种方法作为一名审计人员，谁都有自己独特的审计思路和方法，最常用的就是从会计中直接发现审计线索。这种方法是最基本、最直观的，主要是通过被审计单位所提供的会计资料，利用审阅的方式发现审计疑...

文档 发布于2024-01-10

第二批主题教育专题民主生活会个人发言提纲（新六个方面+巡视和审计反馈

按照会议要求，围绕此次主题教育专题民主生活会要求，会前认真进行了学习研讨，广泛征求了意见建议，深入开展了谈心谈话。并在此基础上，对照规定的“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”“维护X中央权威和...

文档 发布于2024-01-10

地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议

地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议地方国有企业基于其职责定位，在服务地方经济社会发展，增进民生福祉等方面肩负着特殊的历史使命。与此同时，地方国有企业内部治理结构不健全，运营风险把控不到位，控...

文档 发布于2024-01-10

6个技巧，让审计谈话事半功倍！

6个技巧，让审计谈话事半功倍！审计谈话是审计干部必具的基本功。侯凯审计长强调，审计干部要着力提升“能查、能说、能写”三种能力。“能说”就是其中重要一点，掌握一定的审计谈话技巧，把“能说”贯穿于审计全过...

文档 发布于2024-01-10

单位内部争斗激烈，如何置身事外？

单位里，内部争斗激烈，如何置身事外？一位读者朋友说：目前单位里风气不太好，一号临近退休，二号三号在谋上位，单位里也是各自站队。自己目前小兵一个，却也被动卷入，被安排了很多事，也干了很多活。然而，因为没...

文档 发布于2024-01-10

现场审计负责人必备的6项核心能力

现场审计负责人必备的6项核心能力现场审计负责人、主审，是审计项目的主要参与者之一，是审计组组长的受托责任人，也是现场审计的第一执行者。从审计项目计划立项到现场实施、质量控制、报告总结，再到成果转化、归...

文档 发布于2024-01-11

销售审计：10大核心关注点（附案例）

销售审计：10大核心关注点（附案例）销售审计更多的关注是在于授权、成本收益的内容，一般采用的审计方法就是审阅、重新计算。1、价格管理所需资料：销售价目表、折扣政策、销售订单、审计思路：检查销售订单或者销售...

文档 发布于2024-01-11

内部控制流程优化：5个原则、5个方法和5个步骤

内部控制流程优化：5个原则、5个方法和5个步骤国内大型企业近年来顺应新时代的管理要求，大都开展了以流程梳理为先导的内部控制体系建设和成果固化，提升了企业管理，防控了经营风险。但是由于一方面企业面临不断变化...

文档 发布于2024-01-11

如何当好审计组长

如何当好审计组长审计项目是审计业务体系的基本细胞，审计组长是审计项目的第一责任人。当好审计组长，是审计人员努力追求的目标。如果以审计项目成效来衡量审计组长这一角色作用的发挥，可以归结为“质量、效率、安...

文档 发布于2024-01-11