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领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导理性思考的“五大问题”

领导理性思考的“五大问题”⒈在事关部队发展方向的根本问题上思考。⒉在影响部队建设全局的关键问题上思考。⒊在官兵普遍关心的热点问题上思考。⒋在长期困扰部队建设的疑难问题上思考。⒌在新形势下出现的倾向性问...

文档 发布于2023-07-14

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显微镜”查问题，掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害，警钟常鸣抓预防。⒊用“多棱镜”找根源，综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身，从我严起勤反思。⒌用“望远镜...

文档 发布于2023-07-14

撰写领导讲话稿应把握的几个问题

撰写领导讲话稿应把握的几个问题第一、要把握对象，定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好，实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原...

文档 发布于2023-07-14

市委处级领导干部不如实报告个人有关事项问题的原因剖析及整改措施

市委处级领导干部不如实报告个人有关事项问题的原因剖析及整改措施实施领导干部报告个人有关事项制度，是X中央作出的重要决定，对于落实X要管X、从严治X方针，加强领导干部管理监督，促进领导干部廉洁从政，发挥...

文档 发布于2021-12-24

关于2023年度领导班子巡察反馈问题整改专题民主生活会会前准备情况的报告

关于2023年度领导班子巡察反馈问题整改专题民主生活会会前准备情况的报告根据市委第一巡察组《关于向XXX市乡村振兴局X组巡察的反馈意见》文件精神，我局X组认真对待，高标准、严要求做好巡察整改专题民主生活会会前...

文档 发布于2023-09-07

县委对XX乡X政主要领导ZZ谈话指出问题的整改方案

根据县委统一部署，2023年XX月XX日，县委常委，县纪委书记、监委代主任X同志代表县委对XX乡X政主要领导进行了ZZ谈话。ZZ谈话重点指出了XX乡在落实“两个责任”、贯彻落实中央BXGD精神、选人用人工作三个方面存...

文档 发布于2023-12-29