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直接在群里加大领导微信，合适吗？

直接在群里加大领导微信，合适吗？  问：您好我们单位人比较少，都是能干的年轻人，整体内卷，单位主任在工作群里，拉入了分管整个单位工作的领导，请问这个领导的微信我们能不能加？加了的话需要跟领导介绍自己吗...

文档 发布于2023-07-12

机关干部不用总在领导眼前晃

机关干部不用总在领导眼前晃我遇到机关里有的干部不知道是听哪位不靠谱的“前辈”做的指点，总想没事向领导“汇报思想”。我估计这都是看了那些“官场小说”里的描写，再加上对领导进行了一些个人揣摩，最后觉得领导...

文档 发布于2023-07-12

服务领导，我们要在细节上多长几个心眼

服务领导，我们要在细节上多长几个心眼为领导服务是难得的机遇，也是巨大的挑战。要想出色地做好服务工作，得到领导认可，必须聪明、机智、胆大、心细。 一、关于材料 服务领导需要经常和材料打交道，现在的领导普...

文档 发布于2023-07-12

如何让领导在工作中看重你？

如何让领导在工作中看重你？一、不要擅作主张 有的人在工作中很努力，但是就是得不到领导赏识。为什么呢？很多人在工作时不喜欢向上汇报，觉得小事自己处理就行了，却不懂这是职场大忌，等出了事之后谁来为此负责？...

文档 发布于2023-07-12

领导身在高处立身的“四大要诀”

领导身在高处立身的“四大要诀”⒈身在高处，当学习不止，固本培基。⒉身在高处，当心系百姓，居安思危。⒊身在高处，当胸怀全局，抓好大事。⒋身在高处，当谨言慎行，以德服人。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园...

文档 发布于2023-07-14

领导者在“五种情况”下应力戒急躁病

领导者在“五种情况”下应力戒急躁病⒈在心中无数时戒急躁──吃透上情理思路，深入调查摸底数，借用外脑觅对策。⒉在头绪杂乱时戒急躁──事务堆中善理事，讲求实效快干事，合理调配会抓事。⒊在部属犯错时戒急躁─...

文档 发布于2023-07-14

领导干部在工作中应处理好“五个关系”

领导干部在工作中应处理好“五个关系”⒈处理好“上”与“下”的关系，解决浮在上面的问题。⒉处理好“粗”与“细”的关系，解决敷衍了事的问题。⒊处理好“虚”与“实”的关系，解决如何正确看待政绩的问题。⒋处理...

文档 发布于2023-07-14

领导干部在处突事件中要增强“四种能力”

领导干部在处突事件中要增强“四种能力”⒈突发事件成因复杂、影响面广，要增强把握大局讲究ZZ的能力。⒉突发事件事发突然、情况紧急，要增强超前预测快速应对的能力。⒊突发事件斗争激烈、风险较大，要增强凝聚部...

文档 发布于2023-07-14

正副书记在班子中的“六大作用”

正副书记在班子中的“六大作用”1.把关领航的导向作用。2.班子强弱的关键作用。3.团结协调的凝聚作用。4.科学决策的主导作用。5.组织实施的指挥作用。6.勤政廉洁的表率作用。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

浅谈如何在材料中阐述“加强领导”

浅谈如何在材料中阐述“加强领导”“加强领导”，是领导讲话稿、工作总结、工作报告、典型经验材料等机关材料中最常用的标题词汇，也是公文中最常见的观点。那么，如何写好材料中“加强领导”这一部分呢？基于“加强...

文档 发布于2023-07-14