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必读！公务接待中的正面清单和负面清单

必读公务接待中的正面清单和负面清单 可为规定 一、公务接待程序 1.四要素。有公函（包括电话通知）、有审批、按标准、有清单。 2.接待程序。接待单位应当根据规定的接待范围，严格接待审批控制，对能够合并的...

文档 发布于2023-07-12

学会和“难以相处的人”相处

学会和“难以相处的人”相处在生活中，我们经常会碰到所谓“难以相处”的人。有的人整天沉默寡言，即使你找话题，他也不搭不理；有的人高高在上，目中无人，似乎对你充满敌意；有的人成天牢骚满腹，怨天尤人；有的人...

文档 发布于2023-07-12

如何识别领导的真实想法和意图？

如何识别领导的真实想法和意图？所谓言由心生，听一个人说什么话，大致可以判断出他是一个什么样的人。 但是语言又非常具有欺骗性。 所以古人才会有一系列的词语来形容语言的不可靠，比如花言巧语、言不由衷、口是...

文档 发布于2023-07-12

如何平衡事业和家庭之间的关系？

如何平衡事业和家庭之间的关系？问： 我参加工作十几年来，一直努力工作，经常加班加点，甚至牺牲节假日。因成绩突出，经常受到领导的表扬和肯定。但是，工作上的时间多了，陪伴妻子和孩子的时间就少了，请问，我该...

文档 发布于2023-07-12

发现问题难的原因和对策7个技巧

发现问题难的原因和对策7个技巧先入为主难发现问题，对策在于实事求是告示在先难发现问题，对策在于“微服私访”人云亦云难发现问题，对策在于“主见在胸”浅尝辄止难发现问题，对策在于刨根究底大轰大隆难发现问题...

文档 发布于2023-07-14

主官应避免和忌讳的“七个一”

主官应避免和忌讳的“七个一”⒈百事包办一肩扛──大权小权“一把抓”。⒉我是头儿我怕谁──恃权骄横“一霸主”。⒊手中大笔勤挥舞──批钱批物“一支笔”。⒋近我顺我就提拔──选人用人“一朝臣”。⒌万事皆由我...

文档 发布于2023-07-14

标题是“形” 观点是“神”——一篇领导讲话稿的修改体会和思考

标题是“形” 观点是“神”——一篇领导讲话稿的修改体会和思考6月29日，中央ZZ局就“深入学习领会和贯彻落实新时代X的组织路线”举行第二十一次集体学习，习近平总书记在讲话中说了很多新话，其中有这么两句：组...

文档 发布于2023-07-14

标题最好见观点——一篇工作报告的修改体会和思考

标题最好见观点——一篇工作报告的修改体会和思考在机关文稿写作中，标题不一定是观点、见观点，好的观点也不一定都能上标题，但如果能把观点句用作标题，无论大标题还是小标题，整篇文章的精气神就会大不一样。这一...

文档 发布于2023-07-14

写材料的本质和价值

写材料的本质和价值作为个人而言，说服自己持续执笔，并非易事；作为管理者而言，激励鞭策队伍执笔，难上加难。大家都知写材料难，挖个成手难，但对文稿起草的本质、缺写手的实质或者知之甚少，或者深有体会但却讳莫...

文档 发布于2023-07-14

公文的大标题和小标题

公文的大标题和小标题大标题 大标题主要起着揭示、概括公文主要内容的作用，它是公文的“眼晴”。俗话说，“题好一半文”，“文好一半题”，足见标题对文章来说，是多么的重要。 公文的大标题，一般讲求“三性”。 ...

文档 发布于2023-07-14