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不要纠结了，因为干部提拔是一门玄学

不要纠结了，因为干部提拔是一门玄学我每次到机关大院办事，看到的大多是不苟言笑的人。不少人板着脸、皱着眉，行色匆匆。 这种氛围让我感到压抑。 因为我嗅到了紧张的气氛，仿佛人们彼此在打量、琢磨和猜忌。 每次...

文档 发布于2023-07-12

不少领导是材料写手出身，为什么呢？

不少领导是材料写手出身，为什么呢？我在县委办分管材料工作时，一名考进来的年轻人请教我这样的问题：“我发现有一个现象，就是身边的领导不少是材料写手出身，为什么会这样呢？”确实如这名年轻人所言，当时我们的...

文档 发布于2023-07-12

一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习！

一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习在工作中，下属不可避免会出错，作为管理者，遇到这种现象，就要及时加以纠正。当然，这个过程需要掌握技巧。不然，不但没有达到...

文档 发布于2023-07-12

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？近日在网上看到这个问题，觉得很有意思，我也谈一谈我的看法。我从关键词的角度来谈。 （一）先说“领导”这个关键词 工作中，其实领导与下级的关系就是相互配合、相互利用的...

文档 发布于2023-07-12

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你有一个问题让我困惑了好久，那就是不同情境下，怎样恰到好处地和领导打招呼。经过N年的磨练，也算有了点心得，跟大家分享。 一、当一大波领导向你袭来——称呼很关键 大家都...

文档 发布于2023-07-12

好领导，都是瞎子、聋子、笨蛋！（中肯）

好领导，都是瞎子、聋子、笨蛋（中肯）一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能使团队越来越好。 1、看不见 汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了...

文档 发布于2023-07-12

大领导是如何一步步成长进步的？

大领导是如何一步步成长进步的？大领导也不是随随便便到那个位置的，而是经风雨、壮筋骨、长才干，一步步提升上去的。艰难困苦，玉汝于成。有的人把干部成长归结于“高人指点、贵人相助、小人监督、个人奋斗”，个人...

文档 发布于2023-07-12

大单位里的年轻干部都是怎么得到提拔的？

大单位里的年轻干部都是怎么得到提拔的？前两天跟一个借调上级部门的胡大哥一起聚聚，席间他一直都在倒苦水。 他说每次上级部门要借调人干活的时候领导就把他给推出去了，到了借调单位都是加班加点的干活儿，这一来...

文档 发布于2023-07-12

和领导搞好关系，是提拔的必要条件

和领导搞好关系，是提拔的必要条件体制内，其实最不可能得罪的就是领导。 毕竟你进入体制内，和领导搞好关系就是为了未来获得提拔准备中很重要的一部分。 我想，每一个进入体制内的人，不应该不知道领导能决定你的...

文档 发布于2023-07-12

别傻了：这五种领导不能跟！全都是坑货，跟了没前途还会被拖累

别傻了：这五种领导不能跟全都是坑货，跟了没前途还会被拖累俗话说得好：良禽择佳木而栖。一个聪明的职场人，都会提前选择好自己所要追随的领导，这是因为选择了一个对的领导，那么很容易，就可以获得一个不错的前途...

文档 发布于2023-07-12