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到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？

到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢？根据笔者观察，一般得注意“三要，五不，两把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要尽快熟悉情况，要保持亲和力。...

文档 发布于2023-07-12

决定升迁快慢的一个核心秘密：官场悟性！

决定升迁快慢的一个核心秘密：官场悟性在我的干部朋友里面，有几个年轻点的提拔得比较快，他们受到命运的格外垂青，都有一个共同点：悟性较高。 悟性高，常常能让人脱颖而出。 同是干事，有的吃亏，有的能够事半功...

文档 发布于2023-07-12

公文写作是一个由生到熟再到巧的过程_1

公文写作是一个由生到熟再到巧的过程初学写作者，当拿到命题时，总会觉得一头雾水、无从下手。有的人可能会钻进资料库，寻找类似的样板文章，照葫芦画瓢，搞得有模有样。有的人可能会反复阅读样板，不断揣摩和研习文...

文档 发布于2023-07-12

公文写作是一个由生到熟再到巧的过程

公文写作是一个由生到熟再到巧的过程初学写作者，当拿到命题时，总会觉得一头雾水、无从下手。有的人可能会钻进资料库，寻找类似的样板文章，照葫芦画瓢，搞得有模有样。有的人可能会反复阅读样板，不断揣摩和研习文...

文档 发布于2023-07-12

公函使用上应该注意的一个问题

公函使用上应该注意的一个问题函有公函和便函两种。行政公文中的函指的是公函。《国家行政机关公文处理办法》规定：函“适用于不相隶属机关之间商洽、询问和答复问题，向有关主管部门请求批准等”。按照这个定义，凡...

文档 发布于2023-07-12

体制内的十六条生存法则，每一个都是大智慧

体制内的十六条生存法则，每一个都是大智慧1、有能力不一定可以晋升，放平心态 工作能力是提拔的基础，却不是唯一条件，有了能力的加持，可以依靠一些“靠山”，单纯靠自己的能力，被提拔的几率很小。 2、万事留个心...

文档 发布于2023-07-12

体制内想得到领导的认可和提拔,你是否满足这四个条件，尤其是最后一个非

体制内想得到领导的认可和提拔,你是否满足这四个条件，尤其是最后一个非常重要说起体制内，就绕不开提拔晋升这个话题，人都想往高处走，没人想止步不前，谁都想得到领导的认可和提拔，有人进了体制内，光是办事员就...

文档 发布于2023-07-12

遇到一个不学无术还爱瞎指挥的领导，怎么办？

遇到一个不学无术还爱瞎指挥的领导，怎么办？1在基层单位工作，经常有这样一种类型的领导，不知道大家遇到过没有？ 这种领导就是典型的工作思路不清晰，业务能力不强，还喜欢瞎指挥。 要么是看文件看不清楚，理解不...

文档 发布于2023-07-12

这一个节点，是争取提拔的关键点

这一个节点，是争取提拔的关键点农历新年临近了。 现在各地大雪纷飞，银装素裹，处处洋溢着过节的气氛。 春节是传统文化中最隆重的节日。 这个节日，不仅是家人团聚的节日，也是争取提拔的关键节点。 有人会疑惑，...

文档 发布于2023-07-12

我们写文章时常常进入的一个误区

我们写文章时常常进入的一个误区在与某老“笔杆子”交流时，得出一个结论，记录如下以自省，并与读者共勉。在大多数应用写作中，我们常常会步入一个误区，即预设读者范围或预先确定受众对象群体。众所周知，这是大多...

文档 发布于2023-07-12