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企业内控建设中经常存在的问题

企业内控建设中经常存在的问题企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时...

文档 发布于2024-05-21

资金、往来内控：12个子流程，82个风险点（参考）

资金、往来内控：12个子流程，82个风险点（参考）1.银行存款及帐户管理a.未经授权的人员处理银行存款业务及帐户管理（例如：未经授权的修改、银行存款收支及核对等）b.未得到适当授权的人员进行网上银行交易，未按规定...

文档 发布于2024-05-01

2023.05.30本报记者王方圆：商业银行补齐内控短板成当务之急

【会员享300最新资料/每天稳定更新】！中国证券报/2023 年/5 月/30 日/第 A04 版资管时代基金代销违规频现商业银行补齐内控短板成当务之急本报记者 王方圆江苏证监局网站日前发布的信息显示，昆山农商行因制度建设及执行、...

文档 发布于2024-03-26

财务管理内控审计方案

财务管理内控审计方案为规范企业财务管理工作，推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行，按照公司审计工作计划，对财务部开展财务管理内控审计。本次审计方案如下：一、审计目的通过对财务管理内部控制的设计和执...

文档 发布于2024-01-11

国企内控审计方法、要点

国企内控审计方法、要点一、审计方法1、控制审计方法（1）收集、审阅现行的部管理制度。主要包括预算管理、财务管理、资产管理、业务管理等制度，分析掌握被审计单位部管理制度执行的关键环节和重点监控点，评价部管...

文档 发布于2024-01-11

关于国企内控制度建设与执行的思考

关于国企内控制度建设与执行的思考招标采购是国企业务中的重点和难点，由于招标采购与市场环境关系密切，招标采购流程中的风险要素也是错综复杂，建立内部控制机制、有效应对招标采购风险十分关键。因此国企要重视内...

文档 发布于2024-01-11

加强内控机制建设的几点建议

加强内控机制建设的几点建议一、当前内控机制存在的问题及分析当前，内控机制的运行现状总体可以概括为：定位不清晰、内容不明确、责任未落实、运行效果差。主要存在以下问题：（一）对内控机制的认识存在偏差。有的...

文档 发布于2024-01-10

如何建立有效的内控制度？

如何建立有效的内控制度？内部控制制度（以下简称“内控制度”）作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经...

文档 发布于2024-01-10

如何避免掉进内控制度设计的十大陷阱哒哒

如何避免掉进内控制度设计的十大陷阱01设计目标不集中企业设计内控制度时，如果忽视目标定位，可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题：##paidbegin##一是关注内控的具体目标，忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战...

文档 发布于2023-07-31

采购业务典型内控漏洞及识别哒哒

采购业务典型内控漏洞及识别由于市场竞争激烈导致卖方市场向买方市场转变，使得采购环节成为舞弊风险的高发区，其中商业贿赂尤为严重，而且采购对企业成本影响重大。因此，采购业务通常都是各个企业管控重点所在。但...

文档 发布于2023-07-31