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做好机关工作的六个注意事项

做好机关工作的六个注意事项一、别因领导坏了规矩 ［示例］有一次，我收到一份密级文件，所办事宜涉及某科室领导。我请该领导到阅文室看件，他说：“我正有个急事忙着呢，麻烦你把文件送到我的办公室，我看过就还你...

文档 发布于2023-07-12

请示汇报工作的六个技巧

请示汇报工作的六个技巧请示汇报（包括书面汇报和口头汇报），是机关干部的一项经常性工作。几乎每一项工作的开展，都离不开请示汇报。那么，怎样才能搞好请示汇报呢？ 1.想好了再说 常见的问题是有的同志汇报工作，...

文档 发布于2023-07-12

老秘书管控风险的六个不

老秘书管控风险的六个不在一般人眼里，X政机关的秘书（或联络员，以下均称秘书）跟着领导很是风光。但秘书这个职业在风光的背后却暗藏着风险。我做领导秘书十多年，从事办公室工作三十年，一生所做的基本上是类似于...

文档 发布于2023-07-12

组织和撰写大会发言材料应注意的六个基本问题

组织和撰写大会发言材料应注意的六个基本问题 一、基本概念 所谓大会发言，是指在政协全体委员会议或常委会议上，有组织、有准备的委员参政议政发言。它以其鲜明的批判性、充分的实用性、高度的科学性、突出的操...

文档 发布于2023-07-12

提高领导干部执行力的六个关键

提高领导干部执行力的六个关键为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。各级领导干部的执行力主要包括执行前对中央决策部署的理解力和领会力；在执行中对中央决策部署的服从力、组织力；结合本地实际的贯彻力和创新...

文档 发布于2023-07-12

高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）

高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）一、提高认识◆认识高与低， 认识好不好，对搞好工作有直接关系；任何工作想搞好，想再上一个台阶，想全面完成任务，都有一个提高认识的问题。◆讲认识，就是讲此...

文档 发布于2023-02-09

写好总结材料的六个锦囊

写好总结材料的六个锦囊在事务公文中，篇幅较长、结构难以把握、很难写出特色的，要数总结了。因此，衡量写作水平的高低，往往从所撰总结的质量如何来看，就可一清二楚了。那么，总结写作与修改的要点又何在呢？笔者...

文档 发布于2023-07-14

-体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。##paidbegin##有的就是照顾下属，对...

文档 发布于2023-07-20

老秘论道-体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路【哒哒】

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。有的就是照顾下属，对跟着自己干...

文档 发布于2023-07-29

34高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）

高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）一、提高认识◆认识高与低， 认识好不好，对搞好工作有直接关系；任何工作想搞好，想再上一个台阶，想全面完成任务，都有一个提高认识的问题。##paidbegin##◆讲认识，...

文档 发布于2021-12-29