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领导有不同意见，怎么做才能避免成为炮灰

领导有不同意见，怎么做才能避免成为炮灰在体制内工作，我们经常需要贯彻领导的指示和要求，去执行领导的命令。但是有时候，事情并不是像书上写的那么简单，领导之间往往也会存在矛盾和分歧。 有时候单位的一二把手...

文档 发布于2023-07-12

避免工作“撞车”，这些经验你需要知道！

避免工作“撞车”，这些经验你需要知道作者：流云在工作中常常可以看到这样的情况，领导A（或机关A想干的事），领导B（或机关B）正在布置自己下面的人干，及至彼此亮出来，已是双方分头花了好大力气，白费了许多人力...

文档 发布于2023-07-12

避免得罪人的“九不”原则

避免得罪人的“九不”原则职场中有一种特殊的中立关系，尽管工作中低头不见抬头见，但本质上彼此没关系，日后可能有关系也可能没有。人无远虑，必有近忧。重视中立关系在于为日后的可能性做准备，现在跟自己没关系的...

文档 发布于2023-07-12

话说机关里的公务员：在干部提拔问题上一定要避免“踩踏”

话说机关里的公务员：在干部提拔问题上一定要避免“踩踏”之前我曾经提到，当年我们五个同级别的人在提拔副处级的时候，最后提拔了四个人，只甩下我一个，我为此心里极不平衡，尽管领导跟我谈话时说，我是五个人中最...

文档 发布于2023-07-12

讲话稿要避免一竿子插到底

讲话稿要避免一竿子插到底我们起草的讲话稿中有一种看似“空话”的东西，那就是有一些笼统的表述。今天就说说我们起草讲话稿时应该在这方面注意的问题。 按照一些人的设想，领导的讲话应该越“实”越好，最好“一竿...

文档 发布于2023-07-12

秘书工作要避免“一次性”参谋

秘书工作要避免“一次性”参谋秘书的参谋工作在秘书工作中占有极其重要的地位，是秘书个人能力的集中体现，也是反映秘书人员职业层次的展现方式。参谋工作是提高领导者决策能力的有力保障，因此秘书参谋工作是围绕领...

文档 发布于2023-07-12

新老领导交班时期，切记“两做三不做”，避免麻烦上身！

新老领导交班时期，切记“两做三不做”，避免麻烦上身每个单位，隔几年都会出现这样一段时期： 现任某位领导（尤其是一把手）即将卸任（退休、调离或高升），会从别的单位调来一个新领导接替他。 消息传出来了，也...

文档 发布于2023-07-12

审核公文要避免急、乱、虚

审核公文要避免急、乱、虚公文审核不仅是发文的重要环节，也是收文的重要环节；公文所有的处理程序都是环环相扣的，任何一个环节都不能有丝毫的马虎。“善学者尽其理，善行者究其难”，公文审核不能怕麻烦，必须将所...

文档 发布于2023-07-12

避免“三种心态”

避免“三种心态”1.“前望标兵自叹不如、后看追兵胆战心惊”的服输心态；2.“不前不后差不多、四平八稳随大流”的中游状态；3.“遇事缩头缩脚、遇难畏首畏尾”的平庸姿态。

文档 发布于2023-07-14

主官应避免和忌讳的“七个一”

主官应避免和忌讳的“七个一”⒈百事包办一肩扛──大权小权“一把抓”。⒉我是头儿我怕谁──恃权骄横“一霸主”。⒊手中大笔勤挥舞──批钱批物“一支笔”。⒋近我顺我就提拔──选人用人“一朝臣”。⒌万事皆由我...

文档 发布于2023-07-14