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在体制内工作，到底该不该给领导提建议？

在体制内工作，到底该不该给领导提建议？以我多年体制工作的经历，我可以非常负责任地告诉大家，相对于提出意见建议，哪怕你提出的确实是真知灼见，领导更喜欢想方设法执行和落实的下属。因为在体制内工作，领导比一...

文档 发布于2023-07-12

在体制内被边缘化该如何做？

在体制内被边缘化该如何做？采购工作做得好好的，突然领导一个调令，命你去管仓库了； 半路遇到领导，你热情地跟人打招呼，他却当做没看见； 述职大会上每个员工都作了总结报告，领导一一点评，唯独漏了你； 年底单...

文档 发布于2023-07-12

因表现优秀被同事嫉妒和议论,该怎么办-

因表现优秀被同事嫉妒和议论,该怎么办?问：您好我因为比较有上进心，也跟单位领导走得比较近，在单位受到领导的认可和表扬。但这也给我带来了许多麻烦和困扰。 单位的一些同龄人开始有意无意议论我、疏远我，甚至联...

文档 发布于2023-07-12

和领导独处时该如何正确聊天？

和领导独处时该如何正确聊天？跟领导聊天，很多人都会发怵，甚至会紧张的语无伦次。不说话吧，显得太尴尬，说话吧，实在找不出什么话题。如果人多时还好点，总会有人说话。可是自己跟领导独处时，我相信，大多数人都...

文档 发布于2023-07-12

同事之间聊天没话题，该怎么破

同事之间聊天没话题，该怎么破中国人很重视一个人的“人缘”，用社会心理学的术语来解释，人缘就是一种人际关系。在中国这种以关系为取向的社会里，十分强调社会和谐性及人际关系的合理安排。于是，人们潜移默化地形...

文档 发布于2023-07-12

单位领导的口头承诺无法兑现，该怎么办？_1

单位领导的口头承诺无法兑现，该怎么办？领导对下属的口头承诺，一般有以下几种情况： 1领导即兴口头承诺比如，领导到现场检查指导工作时，看大家干得很起劲，随口说了句，“大家辛苦了等工程结束后，给大家多放几天...

文档 发布于2023-07-12

单位领导的口头承诺无法兑现，该怎么办？

单位领导的口头承诺无法兑现，该怎么办？用简单的一句话来说，就是“千万不要把领导的口头承诺当真” 没有否定领导承诺的意思，只是提醒你，对领导的口头承诺不要太当真 不当真，就不会受伤害。 在不当真的前提下，...

文档 发布于2023-07-12

副职该有的七个“特质”

副职该有的七个“特质”一个班子是由一个正职和若干个副职组成的。正副职所担负的职能责任决定了他们各自不同的角色定位，也对他们的个性特质提出了不同的属性要求。作为副职，该有哪些突出的品质气质和个性特征呢？...

文档 发布于2023-07-12

副科实职和三级主任科员该如何选择？

副科实职和三级主任科员该如何选择？如果现在有一个副科实职和一个三级主任科员的机会摆在前面，该如何选择？ 副科实职是一种领导职务，三级主任科员是一种职级，两者同属于副科级，但实际上两者在不同方面，还是有...

文档 发布于2023-07-12

写讲话稿时，领导不给思路，该如何解决？

写讲话稿时，领导不给思路，该如何解决？公文写作过程中，经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异，写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时，有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者...

文档 发布于2023-07-12