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不要纠结了，因为干部提拔是一门玄学

不要纠结了，因为干部提拔是一门玄学我每次到机关大院办事，看到的大多是不苟言笑的人。不少人板着脸、皱着眉，行色匆匆。 这种氛围让我感到压抑。 因为我嗅到了紧张的气氛，仿佛人们彼此在打量、琢磨和猜忌。 每次...

文档 发布于2023-07-12

不少领导是材料写手出身，为什么呢？

不少领导是材料写手出身，为什么呢？我在县委办分管材料工作时，一名考进来的年轻人请教我这样的问题：“我发现有一个现象，就是身边的领导不少是材料写手出身，为什么会这样呢？”确实如这名年轻人所言，当时我们的...

文档 发布于2023-07-12

“笔杆子”是怎样炼成的

“笔杆子”是怎样炼成的回顾一年来在组织部工作的经历各类写作任务常常是接踵而至，写完实施方案、通知文件、组工信息，马不停蹄地接着写讲话材料、汇报材料、总结报告。经过这一年的锻炼，虽然写作能力还不能严格达...

文档 发布于2023-07-12

“笨里笨气”走职场，这才是职场大智慧！

“笨里笨气”走职场，这才是职场大智慧俗话说，是金子总会发光的，但在职场锋芒毕露，却容易成为众矢之的。古语有云，木秀于林，风必摧之。当毫无保留地展露自己的才华时，其实也是把自己推向了风口浪尖，陷入不利的...

文档 发布于2023-07-12

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？近日在网上看到这个问题，觉得很有意思，我也谈一谈我的看法。我从关键词的角度来谈。 （一）先说“领导”这个关键词 工作中，其实领导与下级的关系就是相互配合、相互利用的...

文档 发布于2023-07-12

如何在单位立足？这五项全能是硬核！

如何在单位立足？这五项全能是硬核人与人之间的差异，主要是能力上的差异。对于这个道理，先贤圣哲、X的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是，君子最怕的是无能。马克思曾经指出...

文档 发布于2023-07-12

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你有一个问题让我困惑了好久，那就是不同情境下，怎样恰到好处地和领导打招呼。经过N年的磨练，也算有了点心得，跟大家分享。 一、当一大波领导向你袭来——称呼很关键 大家都...

文档 发布于2023-07-12

好领导，都是瞎子、聋子、笨蛋！（中肯）

好领导，都是瞎子、聋子、笨蛋（中肯）一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能使团队越来越好。 1、看不见 汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了...

文档 发布于2023-07-12

在机关单位写五年以上材料是什么体验？

在机关单位写五年以上材料是什么体验？写材料是体制内工作中最苦逼的一种，没有之一。本人高考语文将近140（满分150），这么多年下来，看到材料都已经快吐了1、不要试图从百度之类上寻求灵感和干货，那种模板几乎无法...

文档 发布于2023-07-12

在社会中，面面俱到是什么样子？

在社会中，面面俱到是什么样子？01心有城府，深藏不露。表面上和谁的关系好像都不差，但心里面却爱恨分明、一清二楚。即便不喜欢一个人，那也没必要非表现出来。刻意表现出来，只会招致不必要的麻烦，何必呢。所以，...

文档 发布于2023-07-12