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态度、思路和办法，才是最重要的能力！

态度、思路和办法，才是最重要的能力提升能力，才能提高价值贡献度。 我们都知道，不管在哪里工作，讲究都是价值，能分压、能扛事才能收获领导的关注、喜爱和赏识。具体到操作层面，其实就是三个方面：有态度，有思...

文档 发布于2023-07-12

当得知老领导马上离任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？

当得知老领导马上离任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？老领导马上离任，新领导马上到任，聪明的人往往只会做一点，那就是： 以不变应万变。 为啥这么说呢？最简单的一个理由就是，铁打的单位流水的领导，平时...

文档 发布于2023-07-12

如何正确处理“服务”与“管理”的关系？

如何正确处理“服务”与“管理”的关系？作为机关的“神经中枢”，办公厅（室）承担着服务发展、服务决策、服务落实的服务职能和日常运转的协调管理职能，兼具服务与管理双重属性。要做好工作，就要处理好服务与管理...

文档 发布于2023-07-12

领导精细管理应具有的“五精五细”

领导精细管理应具有的“五精五细”⒈精确──精确判断。⒉精辟──精辟阐述。⒊精彩──精彩演讲。⒋精心──精心部署。⒌精通──精通业务。⒍细思──仔细思考。⒎细化──细化程序。⒏细分──细分责任。⒐细致─...

文档 发布于2023-07-14

领导实施能级管理的“四个环节”

领导实施能级管理的“四个环节”⒈精于授权──对部属赋予相应权力。⒉敢于放权──对部属给予充分信任。⒊善于调控──对部属予以适当指导。⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。  公文写作门户网站，请认准笔杆子...

文档 发布于2023-07-14

集团副总裁在XX工商学院管理干部大会上的讲话

集团副总裁在XX工商学院管理干部大会上的讲话各位老师、同仁们、战友们：大家下午好！首先，祝贺XX同志到XX工商学院担任监事会主席。这是集团经过充分酝酿，广泛征求意见，并进行了严格的审查评议做出的决定。刚才领导...

文档 发布于2023-07-18

有关于街道物业管理情况的调研报告

按照《关于开展全区物业管理情况调查研究的通知》有关要求，我街道高度重视，对辖区物业管理情况开展了深入调研，现将有关情况报告如下。一、基本情况XXX街道办事处成立于2007年，位于我市西南近郊、黄河北岸，北邻XXX...

文档 发布于2023-07-18

有关于三城联创活动暗访检查城区管理工作后的讲话

X月XX日下午，市委副书记、市长王XX采取不打招呼、不发通知、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场的方式，深入城区多个点位，重点就城市管理工作进行暗访检查，针对检查中发现的一些城市管理问题，他强调，要始终...

文档 发布于2023-07-18

在应急管理系统专题读书班上的X课辅导报告

同志们：##paidbegin##习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上强调，“学思想，就是要全面学习领会新时代中国特色社会主义思想，全面系统掌握这一思想的基本观点、科学体系，把握好...

文档 发布于2023-07-18

关于新经济环境下提升企业工商管理水平的思考

关于新经济环境下提升企业工商管理水平的思考如今，市场经济环境复杂多变，各行各业都需要面对充满挑战的市场竞争环境，企业经营管理难度逐渐加大。我国的市场经济环境是不断发展变化的，企业要想在此环境中立于不败...

文档 发布于2023-07-18