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如何在机关办公室做一个不会猝死的八爪鱼？

如何在机关办公室做一个不会猝死的八爪鱼？嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘，身处办公室每天大事儿小事儿噼里啪啦砸到桌子上，心往往很累，有的时候甚至会很绝望。本文就如何做一个称职而轻松的八爪鱼，来教大家几个...

文档 发布于2023-07-12

如何快速提高为人处世的能力？

如何快速提高为人处世的能力？01 不管与谁相处，都注意人和人之间的“边界”，始终保持一定的距离。尤其是不要妄图干涉别人的工作或生活，即便你是出于好心，向别人提出意见建议，也要看这个人有没有胸襟和气度接受...

文档 发布于2023-07-12

如何化解下属的“离心力”

如何化解下属的“离心力”领导与下属之间的关系，应该是和谐的，领导说的话，在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中，工作有干头，顺心;心结有人解，顺气;任务有人领，顺意。这样的上下级关系，...

文档 发布于2023-07-12

如何建立健康而又深刻的领导关系？

如何建立健康而又深刻的领导关系？什么是真正良好的领导关系？怎么建立真正良好的领导关系？良好领导关系的最高境界，是积极健康加深度信任。二者不可偏废。有些同志与领导的关系很亲密，但不健康，不正常，不可持续...

文档 发布于2023-07-12

如何开展典型案例的解剖式调研？

如何开展典型案例的解剖式调研？对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口...

文档 发布于2023-07-12

如何才能写出领导想要的材料？_1

如何才能写出领导想要的材料？不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么...

文档 发布于2023-07-12

如何提高写材料的能力

如何提高写材料的能力如何提高写材料的能力？我认为关键的一条还是要寻找写材料的规律。过去李瑞环同志讲过一句名言，“在这条路上，如果有一位同志跌倒了，那么是个例，是特殊的情况；十个同志经过，有九个同志跌倒...

文档 发布于2023-07-12

如何快速写出一篇领导都称赞的材料？

如何快速写出一篇领导都称赞的材料？现在体制内的现在就是，无论你是谁，只要踏进了体制内大门，你就标上了会写材料的标签。就要开启无休止写材料的工作生涯写的好，受领导重视和赏识，那可是前途一片光明每次听到领...

文档 发布于2023-07-12

如何挖掘材料的深度？

如何挖掘材料的深度？文章内涵“深”的反面是“浅”。“浅”字有表浅、肤浅、粗浅等语义。 给文章“加深度”，我认为就是使文章的立意由浅变深，由表浅的观察变为深刻的洞察，见人所未见，识人所未识，看到问题背后...

文档 发布于2023-07-12

如何成为领导的“读心者”

如何成为领导的“读心者”乔尔•法夫罗是美国历史上最年轻的总统就职演说撰稿人，他在为第四十四任总统奥巴马撰写就职演说稿时，只有27岁。这位“80后”之所以能担此大任，主要原因就在于奥巴马认为他“能读我心”，...

文档 发布于2023-07-12