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如何给领导发信息（二）——信息发送者角度篇

如何给领导发信息（二）——信息发送者角度篇上篇谈了从领导角度如何给他们发信息，这篇从信息发送者角度再谈谈。01##paidbegin##为什么发信息？为什么不都打电话呢？因为发信息有它的优势和作用。1.非即时性这看起来不像...

文档 发布于2022-12-12

体制内如何与领导相处，超级干货！

体制内如何与领导相处，超级干货多年前的一个老领导，曾无比感慨地说：“人啊，都是环境的产物。” 我们都知道，玩游戏要遵守游戏规则，否则就要被淘汰出局。同样的道理，在体制内工作，也要遵守体制工作的“游戏规...

文档 发布于2022-12-12

​如何看待员工直接给单位领导汇报工作

​如何看待员工直接给单位领导汇报工作在日常的工作交往中，许多员工对直接给单位领导汇报工作有认识的误区，认为越着部门领导汇报工作，是越级行为，其实这是一个认识的误区。 一、领导与员工交流是正常的工作交往...

文档 发布于2023-07-12

90后新领导如何踢好“头三脚”

90后新领导如何踢好“头三脚”90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失...

文档 发布于2023-07-12

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。 其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你...

文档 发布于2023-07-12

优秀领导如何把握说话技巧？

优秀领导如何把握说话技巧？著名领导力研究大师沃伦·本尼斯曾说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”纵观古今中外的一切业绩或成就卓著的领导者，他们无一不是...

文档 发布于2023-07-12

专职秘书如何与领导形成默契

专职秘书如何与领导形成默契领导专职秘书岗位特殊、责任重大，在ZZ、品德、才能、作风等方面都有很高要求。做好专职秘书工作还有很重要的一点，就是与领导形成默契。这种默契与日常人际交往不同，后者是双方互动，...

文档 发布于2023-07-12

中层领导如何树立威信？

中层领导如何树立威信？中层领导，没有话语权升迁权，还要带着部属粗活累活一起干，怎么树立威信、玩转官场？ 有威则可畏，有信则乐从。不管处于哪一层，没有威信的领导就肯定不是好领导处于中层领导这么一个地位，...

文档 发布于2023-07-12

下属如何正确对待领导批评

下属如何正确对待领导批评在领导身边工作，任务重，要求高，工作做得不好挨批评也是少不了的。有位老秘书曾风趣地说：“我们做工作挨批评是常事，如果有一段时间不挨批评，那就是事实上的表扬。”受到批评固然让人难...

文档 发布于2023-07-12

“老秘”谈心：如何向领导学习？

“老秘”谈心：如何向领导学习？秘书的成长，离不开向有识之师学习。秘书的服务对象——领导者，大都有较高的理论水平、丰富的实践经验和开阔的视野。秘书要利用好“近水楼台先得月”的优势，善于观察、虚心请教，不...

文档 发布于2023-07-12