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“知人”“善任”还远远不够？管理下级的三重境界

“知人”“善任”还远远不够？管理下级的三重境界对于领导干部来说，除了知人，还要善任。善任，就是知道如何对不同的人进行合理的运用，使得人尽其才。管理下级，总结起来，有三重境界。一、眼中只有下级的短处眼中...

文档 发布于2023-07-12

领导干部当有“三重境界”

领导干部当有“三重境界”X的十八大以来，习近平总书记在多个场合，从多个层面阐述如何做一名合格的X员干部，他指出，“全X同志要强化X的意识，牢记自己的第一身份是共产X员，第一职责是为X工作，做到忠诚于组...

文档 发布于2023-07-12

揣摩领导心思的三重境界

揣摩领导心思的三重境界在日常工作中，如何让自己的工作事半功倍，其中最关键的一点是揣摩上意，只要把握好领导的心思，你的工作就能有的放矢，不会眉毛胡子一把抓，搞得自己忙得不可开交，而又没有什么成绩。 揣摩...

文档 发布于2023-07-12

〔三重奏〕写作提纲第1辑（30例）

〔三重奏〕写作提纲第1辑（30例）1.奏响脱贫攻坚“三重奏”建设美丽乡村，筑牢脱贫地基培育新型农民，增添脱贫动能优化产业发展，巩固脱贫成果2.“三重奏”奏响主题教育新华章一重奏：加强理论武装固本培元二重奏：抓...

文档 发布于2023-02-09

年轻干部“三重境界”

年轻干部“三重境界”1.始终保持“风雨不动安如山”的ZZ定力，做一个有信仰、讲忠诚的年轻干部；2.始终保持“恰逢青春当奋斗”的行动自觉，做一个爱学习、能担当的年轻干部；3.始终保持“只留清气满乾坤”的浩然正气...

文档 发布于2023-07-14

X性修养“三重三轻”

X性修养“三重三轻”1.把事业看重、把位子看轻；2.把集体力量看重、把个人作用看轻；3.把组织培养看重、把个人进退看轻。

文档 发布于2023-07-14

关于“三重一大”决策事项实施细则

第一章总则第一条为了加强国有企业的民主管理和监督，规范国有企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项的决策程序，防止和纠正腐败现象，保障国有资产的安全和增值...

文档 发布于2023-07-18

企业“三重一大”决策制度实施细则

××ד三重一大”决策制度实施细则第一章总则第一条为全面贯彻落实《×ד三重一大”决策制度实施细则》（以下简称公司）要求，按照公司的相关管理制度和规定，切实规范×××（以下简称×××）决策行为，提高决策水平...

文档 发布于2020-07-23

集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告

集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度...

文档 发布于2021-12-30

国企贯彻”三重一大”决策制度的途径方法

国有企业是我国国民经济的重要支柱，是X执政的重要经济基础，是发展中国特色社会主义的重要力量，担负着重要的ZZ责任、经济责任、社会责任和安全责任。“三重一大”决策事项是国有企业生产经营管理最核心、最重要...

文档 发布于2022-12-29