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别在说为什么领导不重视能力强的人了？

别在说为什么领导不重视能力强的人了？那么为什么有些人明明能力很强，就是得不到领导的重用呢？领导们似乎看不到他们的存在，永远也不把他们作为重点来培养。按理来说，能力强的人肯定会被重用，因为他们能够做出更...

文档 发布于2023-07-12

办公室主任能不能干？听听老同志怎么说

办公室主任能不能干？听听老同志怎么说回首往事，我先后做过十年不同层级的办公室主任，酸甜苦辣，尝了一个遍，个中滋味，一言难尽。是不是好差事，完全因人而异。甲之蜜糖，乙之砒霜。关键看你是不是适应这个角色，...

文档 发布于2023-07-12

写好调研报告得把“真话”说到位

写好调研报告得把“真话”说到位调研报告是向领导反映实际情况、提供对策建议的重要载体，是服务决策、推动工作的重要手段。笔者体会，写好一篇调研报告绝非易事，必须解决好“为谁说话”“能说真话”“敢说真话”“...

文档 发布于2023-07-12

关系再好，这些事也不能跟同事说，牢记！

关系再好，这些事也不能跟同事说，牢记在职场，有很多潜规则，需要我们去发现、去学习。常言道：逢人且说三分话，不可全抛一片心。不管你跟同事关系有多好，切记，有的话，自己知道就行了，不要什么都跟同事说。因为...

文档 发布于2023-07-12

你听领导说过最让你醍醐灌顶的话是什么？

你听领导说过最让你醍醐灌顶的话是什么？在工作中，会遇到形形色色、能力不同的领导。有的领导，说起话来让人反感、厌烦，感觉很没水平； 有的领导，说话总能给人灌输智慧、输送理念，让人大彻大悟，大有醍醐灌顶的...

文档 发布于2023-07-12

你听过哪些体制内领导说的醍醐灌顶的话？

你听过哪些体制内领导说的醍醐灌顶的话？1：当年，县城某县直单位，一位刚刚参加工作的大学生，有一次被办公室主任说道：不要认为读个大学就有多了不起了，你在大学里所学的那点知识，在工作中能够用到30就不错了。 ...

文档 发布于2023-07-12

例说调研报告“三境界”

例说调研报告“三境界”作为领导科学决策的重要依据，一份高质量的调研报告既要有完整的框架，翔实的内容，还要做到站位高，不断提升“形”“意”“魂”三重境界。 “形”：指基本结构 其基本要求是层次要分明，各...

文档 发布于2023-07-12

领导说“收到，谢谢”，该怎么回复？

领导说“收到，谢谢”，该怎么回复？领导说“收到，谢谢”，该怎么回复？前段时间，很多自媒体在大肆渲染“微信礼仪”。结果，明明是一件稀疏平常的事情，被渲染成了“不懂微信礼仪就混不了职场”。所以说，很多事情...

文档 发布于2023-07-12

领导说的“考虑一下”，你要反着听

领导说的“考虑一下”，你要反着听工作中，给领导提供解决问题的方案可以说是比较高明的一种办事方式，但是当自己绞尽脑汁、思前想后的把工作情况汇报给领导后，或者是提出建议后，领导反而说“你先放着，我考虑一下...

文档 发布于2023-07-12

领导说的公文逻辑究竟是个啥？

领导说的公文逻辑究竟是个啥？加班加点写出一篇讲话材料，信心满怀送到领导那里，却被批评没有任何逻辑性。有没有过类似体会？今天，愚拙结合自身体会，从一个具体拟稿者的角度，跟大家粗浅唠唠，领导反复说的逻辑究...

文档 发布于2023-07-12