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地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议

地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议地方国有企业基于其职责定位，在服务地方经济社会发展，增进民生福祉等方面肩负着特殊的历史使命。与此同时，地方国有企业内部治理结构不健全，运营风险把控不到位，控...

文档 发布于2024-01-10

6个技巧，让审计谈话事半功倍！

6个技巧，让审计谈话事半功倍！审计谈话是审计干部必具的基本功。侯凯审计长强调，审计干部要着力提升“能查、能说、能写”三种能力。“能说”就是其中重要一点，掌握一定的审计谈话技巧，把“能说”贯穿于审计全过...

文档 发布于2024-01-10

单位内部争斗激烈，如何置身事外？

单位里，内部争斗激烈，如何置身事外？一位读者朋友说：目前单位里风气不太好，一号临近退休，二号三号在谋上位，单位里也是各自站队。自己目前小兵一个，却也被动卷入，被安排了很多事，也干了很多活。然而，因为没...

文档 发布于2024-01-10

现场审计负责人必备的6项核心能力

现场审计负责人必备的6项核心能力现场审计负责人、主审，是审计项目的主要参与者之一，是审计组组长的受托责任人，也是现场审计的第一执行者。从审计项目计划立项到现场实施、质量控制、报告总结，再到成果转化、归...

文档 发布于2024-01-11

销售审计：10大核心关注点（附案例）

销售审计：10大核心关注点（附案例）销售审计更多的关注是在于授权、成本收益的内容，一般采用的审计方法就是审阅、重新计算。1、价格管理所需资料：销售价目表、折扣政策、销售订单、审计思路：检查销售订单或者销售...

文档 发布于2024-01-11

内部控制流程优化：5个原则、5个方法和5个步骤

内部控制流程优化：5个原则、5个方法和5个步骤国内大型企业近年来顺应新时代的管理要求，大都开展了以流程梳理为先导的内部控制体系建设和成果固化，提升了企业管理，防控了经营风险。但是由于一方面企业面临不断变化...

文档 发布于2024-01-11

如何当好审计组长

如何当好审计组长审计项目是审计业务体系的基本细胞，审计组长是审计项目的第一责任人。当好审计组长，是审计人员努力追求的目标。如果以审计项目成效来衡量审计组长这一角色作用的发挥，可以归结为“质量、效率、安...

文档 发布于2024-01-11

审计报告质量的六大问题和改进对策

审计报告质量的六大问题和改进对策审计报告质量存在的主要问题审计报告质量中存在的问题因审计项目的不同而略有不同，但大致可归纳为以下几个方面：1.基本情况介绍过于具体在介绍被审计单位基本情况时过于细致，管理...

文档 发布于2024-01-11

审计整改报告和跟踪检查实施办法

​审计整改报告和跟踪检查实施办法（附：流程图）第一章总则第一条为落实审计整改工作责任，提高审计整改的规范性和严肃性，根据《XX审计整改工作规定（试行）》，制定本办法。第二条本办法所称审计整改报告，是指在...

文档 发布于2024-01-11

审计谈话必会的15大方法及技巧

审计谈话必会的15大方法及技巧审计谈话是审计调查人员应该具备的基本技能，是检验审计调查人员实际工作能力的重要标志之一，对于提高审计工作水平具有重要意义。审计谈话成功的方法和技巧1．重复谈话。对较复杂的重大...

文档 发布于2024-01-11