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探讨干部人事档案管理存在的问题和对策

探讨干部人事档案管理存在的问题和对策针对我国干部的人事档案管理工作而言，是政府人事管理工作有效进行的关键影响因素。主要是对干部的个人工作能力、社会关系以及自身的思想ZZ表现等方面进行全面的考核与记录，...

文档 发布于2023-07-12

情绪管理的方法与技巧

情绪管理的方法与技巧一、情绪的本质情绪的本质是自我的追求，也是自我的安全及喜好，是围绕著自我中心而产生的一种执著心。因为没有安全感，或是希望得到更多的安全感，就产生了情绪。此外，自卑或是因自卑而产生的...

文档 发布于2023-07-12

态度、思路和办法，才是最重要的能力！

态度、思路和办法，才是最重要的能力提升能力，才能提高价值贡献度。 我们都知道，不管在哪里工作，讲究都是价值，能分压、能扛事才能收获领导的关注、喜爱和赏识。具体到操作层面，其实就是三个方面：有态度，有思...

文档 发布于2023-07-12

当得知老领导马上离任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？

当得知老领导马上离任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？老领导马上离任，新领导马上到任，聪明的人往往只会做一点，那就是： 以不变应万变。 为啥这么说呢？最简单的一个理由就是，铁打的单位流水的领导，平时...

文档 发布于2023-07-12

如何正确处理“服务”与“管理”的关系？

如何正确处理“服务”与“管理”的关系？作为机关的“神经中枢”，办公厅（室）承担着服务发展、服务决策、服务落实的服务职能和日常运转的协调管理职能，兼具服务与管理双重属性。要做好工作，就要处理好服务与管理...

文档 发布于2023-07-12

领导精细管理应具有的“五精五细”

领导精细管理应具有的“五精五细”⒈精确──精确判断。⒉精辟──精辟阐述。⒊精彩──精彩演讲。⒋精心──精心部署。⒌精通──精通业务。⒍细思──仔细思考。⒎细化──细化程序。⒏细分──细分责任。⒐细致─...

文档 发布于2023-07-14

领导实施能级管理的“四个环节”

领导实施能级管理的“四个环节”⒈精于授权──对部属赋予相应权力。⒉敢于放权──对部属给予充分信任。⒊善于调控──对部属予以适当指导。⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。  公文写作门户网站，请认准笔杆子...

文档 发布于2023-07-14

集团副总裁在XX工商学院管理干部大会上的讲话

集团副总裁在XX工商学院管理干部大会上的讲话各位老师、同仁们、战友们：大家下午好！首先，祝贺XX同志到XX工商学院担任监事会主席。这是集团经过充分酝酿，广泛征求意见，并进行了严格的审查评议做出的决定。刚才领导...

文档 发布于2023-07-18

在应急管理系统专题读书班上的X课辅导报告

同志们：##paidbegin##习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上强调，“学思想，就是要全面学习领会新时代中国特色社会主义思想，全面系统掌握这一思想的基本观点、科学体系，把握好...

文档 发布于2023-07-18

在“走基层、找问题、想办法、促发展”活动调研成果汇报会上的发言

尊敬的**部长，各位领导，同志们：为贯彻落实中央在全X大兴调查研究部署，推动市委“走基层、找问题、想办法、促发展”活动和市政府“三送三解三优”行动深入开展，市财政局坚持在“实”字上下功夫，围绕“一个方案...

文档 发布于2023-07-21