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早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为【哒哒】

早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为领导为何不喜欢能力强、有主见的下属？因为能力强的下属威胁到领导的利益，领导为了维护自身利益，只能排斥能力强的下属，威胁原主要有以下三种。1、越权职...

文档 发布于2023-05-29

关于“三重一大”决策事项实施细则【哒哒】

第一章总则第一条为了加强国有企业的民主管理和监督，规范国有企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项的决策程序，防止和纠正腐败现象，保障国有资产的安全和增值...

文档 发布于2023-07-29

“三重一大”决策事项实施细则【哒哒】

“三重一大”决策事项实施细则第一章总则第一条为了加强国有企业的民主管理和监督，规范国有企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项的决策程序，防止和纠正腐败现...

文档 发布于2023-07-29

关于“三重一大”决策制度实施办法＿进X风廉政建设

关于“三重一大”决策制度实施办法＿进X风廉政建设为全面贯彻X的十九大和十九届二、三中全会精神，切实推进X风廉政建设，进一步促进领导干部廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证科学发展，...

文档 发布于2021-12-29

“三重一大”决策制度实施办法（公司）

“三重一大”决策制度实施办法（公司） 第一章总则第一条为进一步健全完善集团公司“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保障企业科学发展，促进企业领导人员廉洁从业。依据中办、国办...

文档 发布于2021-12-29

××ד三重一大”决策制度实施细则

××ד三重一大”决策制度实施细则第一章总则第一条为全面贯彻落实《×ד三重一大”决策制度实施细则》（以下简称公司）要求，按照公司的相关管理制度和规定，切实规范×××（以下简称×××）决策行为，提高决策水平...

文档 发布于2021-12-29

“三重一大”事项如何决策

有人经常说，国有企业“三重一大”事项必须由X委会研究决定，导致董事会形同虚设，总经理办公会严重弱化。实质上，国有企业“三重一大”事项由集体研究决定，而这个“集体”是指X委会、董事会、总经理办公会，在“...

文档 发布于2023-08-12

XXX委宣传部 “三重一大”集体决策制度实施办法

XXX委宣传部“三重一大”集体决策制度实施办法第一章总则第一条为进一步健全和完善宣传部领导班子议事决策机制，规范集体决策，推进决策科学化、民主化，根据相关规定，结合部门实际，制定本实施办法。第二条部门“...

文档 发布于2023-08-19

业务知识演讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考

业务知识演讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考各位领导：大家好，今天有幸向各位领导汇报一下关于“三重一大”事项集体决策制度规范运用方面，我个人的一些思考，不妥之处，请批评指正。着重从三个方...

文档 发布于2023-09-08

讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考

各位领导：大家好，今天有幸向各位领导汇报一下关于“三重一大”事项集体决策制度规范运用方面，我个人的一些思考，不妥之处，请批评指正。着重从三个方面进行汇报：1.什么是“三重一大”事项2.局系统“三重一大”事...

文档 发布于2023-09-08