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如何判断领导是“重用”你还是“利用”你

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你有一个问题让我困惑了好久，那就是不同情境下，怎样恰到好处地和领导打招呼。经过N年的磨练，也算有了点心得，跟大家分享。 一、当一大波领导向你袭来——称呼很关键 大家都...

文档 发布于2023-07-12

领导是利用你还是培养你？

领导是利用你还是培养你？对于体制内一些重要岗位来说，加班加点是常态。 有的小伙伴反映，自己所在的单位和岗位，并不是要害核心部门，但是也免不了经常加班。 这时，领导总是拿“培养你、锻炼你”来安慰人。 一开...

文档 发布于2023-07-12

这3个苗头，说明上司对你“只利用不重用”！

这3个苗头，说明上司对你“只利用不重用”行走职场，人心难测。一定要低头拉车，抬头看人。有人说：我只管拉车，小车不倒只管推，剩下的交给天意，上司总会看到我的努力，是金子早晚要发光。这些鸡汤很励志，但只做...

文档 发布于2023-07-12

给领导提反对意见，要注意这几条

给领导提反对意见，要注意这几条工作中，常常面临给领导提意见建议的时刻。一般的建议你好提，提反对意见的时候怎么提？ 先说大原则。 我们给领导提反对意见，它一定包括两个层次，一个是对原来的意见进行否定，进...

文档 发布于2023-07-12

新时期如何做好文件保密、归档与利用工作

新时期如何做好文件保密、归档与利用工作目前，社会发展进入新的历史时期，对于文件管理工作提出更高要求。文件中承载着很多关键的内容，对于社会的建设发展具有重要影响。因此，需要做好文件的保密，归档和利用工作...

文档 发布于2023-07-12

开展批评要反对“四论”

开展批评要反对“四论”1.洁身自好论：“咱是普通X员，管住自己就行了，哪有权力批评人家。”2.批评吃亏论：“当老好人受益，批评人吃亏。”3.引火烧身论：“谁的脖子后面都有灰，批评别人等于引火烧身。”4.影响关系...

文档 发布于2023-07-14

坚决反对“九种心态”

坚决反对“九种心态”1.坚决反对“躺平”心态、心怀愧疚感再出发；2.坚决反对“自满”心态、心怀欠缺感再出发；3.坚决反对“守旧”心态、心怀高远感再出发；4.坚决反对“二传手”心态、心怀主责感再出发；5.坚决反对“...

文档 发布于2023-07-14

坚决反对“三种人”

坚决反对“三种人”1.坚决反对选用那些见人说人话，背后说“鬼话”的无德之人；2.坚决反对选用那些“事成功归己、事败归罪他人”的缺德之人；3.坚决反对选用那些“左右逢源、吹牛拍马”的失德之人。

文档 发布于2023-07-14

作风建设“十个坚持、十个反对”

作风建设“十个坚持、十个反对”1.坚持对X忠诚，反对“两面人”；2.坚持胸怀大局，反对“局外人”；3.坚持真抓实干，反对“找借口”；4.坚持攻坚克难，反对“等靠要”；5.坚持改革创新，反对“凭经验”；6.坚持细致精致...

文档 发布于2023-07-14

培训笔记与写作中的开发利用——以我新近参加的一次培训为例

培训笔记与写作中的开发利用——以我新近参加的一次培训为例前面第442讲，讲到前不久我到上级干部学院参加了一次为期8天的培训，其间做了90多页学习笔记。说实话，我是个典型的实用主义者，常常一边做笔记一边思考其中...

文档 发布于2023-07-14