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领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导解决棘手问题“六要六不”

领导解决棘手问题“六要六不”⒈要正视问题不敷衍──遇到难题敢面对，深想细思找症结。⒉要依法处理不蛮干──以错对错酿大错，依法处理最可靠。⒊要掌控适度不激发──性子太急易烤焦，疏导太缓不见效。⒋要理智处...

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导思考问题“六善”

领导思考问题“六善”⒈登高眺远，善谋大势。⒉海纳百川，善于借鉴。⒊有预则立，善争先机。⒋系统整合，善驭全局。⒌举纲张目，善握关节。⒍知行统一，善修自身。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导提高驾驭问题能力应具备“六力”

领导提高驾驭问题能力应具备“六力”⒈具备“眼力”──善于发现问题，从细节中发现苗头，从表象中看清本质。⒉具备“潜力”──善于深入问题，弄清问题的根源，找准问题的症结。⒊具备“辨力”──善于辨别问题，认...

文档 发布于2023-07-14

领导理性思考的“五大问题”

领导理性思考的“五大问题”⒈在事关部队发展方向的根本问题上思考。⒉在影响部队建设全局的关键问题上思考。⒊在官兵普遍关心的热点问题上思考。⒋在长期困扰部队建设的疑难问题上思考。⒌在新形势下出现的倾向性问...

文档 发布于2023-07-14

撰写领导讲话稿应把握的几个问题

撰写领导讲话稿应把握的几个问题第一、要把握对象，定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好，实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原...

文档 发布于2023-07-14

国家机关X员领导干部2022年度生活会对照检查问题清单

国家机关X员领导干部2022年度生活会对照检查问题清单根据上级关于认真开好2022年度XX以上X和国家机关X员领导干部民主生活会的要求，围绕此次主题，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对照习近平总书...

文档 发布于2023-03-10

领导干部违规插手干预工程问题专项整治个人自查自纠报告

领导干部违规插手干预工程问题专项整治个人自查自纠报告范文一、提高思想认识，强化ZZ自觉坚持从专题学习教育抓起，认真学习贯彻省市《关于开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作方案》...

文档 发布于2023-08-01

职场上别说自己不成功，接不住领导的橄榄枝，就是你的问题【哒哒】

职场上别说自己不成功，接不住领导的橄榄枝，就是你的问题俗话说：“条条道路通罗马，”就看你要怎么做到。职场上，每个当领导的都有让自己头疼的问题，或者是领导自己不方便亲自出面的事。这时候如果你抓住机会了，...

文档 发布于2023-06-29