为您找到约 3,800 条结果，搜索耗时：0.0049秒

怎样识别部下

当上了领导干部特别是单位的一把手，你自然要担起抓班子、带队伍的重任，而要完成这一任务，一个必备的能力就是识人，也就是准确地识别自己的部下都是怎样的人。 关于“识人”，古人有一大堆论述，热心传统文化的人...

文档 发布于2023-09-18

怎样批评下属

当了领导干部，总免不了要对下属的工作提出批评。今天就说说，怎样批评下属。 可能是个人性格的原因，我很少对下属发火，记忆中担任领导干部之后拍桌子骂人的场面只有过一两次，关于这两次拍桌子的经过，我在后面再...

文档 发布于2023-09-18

一把手要怎样树立威信

一个干部成为了单位的一把手，理应具有相当的权威。但你要注意，权威是两个字，前面的的“权”，即权力；后面的“威”则是威信。权力是上级授予的，但有权力并不意味着有威信。威信这个东西上级封不出来，花钱买不出...

文档 发布于2023-09-18

中年体制人，应该是一种怎样的状态？

01说话严谨，只说符合身份地位的话 如果一个人到了30多岁，还管不住自己的嘴巴，看到不爽的就说，遇到不悦就怼，那这个人在职场上，注定走不了多远。一个人迈向成熟的重要标志，就是能够控制自己的语言，只说该说的话...

文档 发布于2023-09-18

体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？

在体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？1耐着性子听，别急着“接话茬”所谓“潜台词”，其实就是领导不便明说的“指令”，常常隐藏在“明台词”之下。既然是隐藏，那就得注意听，不然容易错过关键信息。...

文档 发布于2023-09-19

人情世故都是怎样慢慢“修炼”的？

1.要想受欢迎，那就多让别人赢。在一些无关紧要的小事情上，不妨坦然豁达一些，少一些无谓的争执，多一些大度和理解，尽可能地让别人“赢”。你会发现，大多数人都愿意和你相处，而且还非常欢迎你。当然，遇到涉及原...

文档 发布于2023-09-22

怎样把材料写出深度

怎样把材料写出深度怎样把材料写出深度成文在机关单位写材料，领导常提的一条“硬要求”就是要写得有深度。尽管这个要求很不容易达到，但无论是把材料写出彩，还是想成为一名优秀的“笔杆子”，都必须为此而努力。写...

文档 发布于2023-10-23

在X支部专题读书班上的X课辅导报告：怎样做好新时代支部工作

同志们：一直以来，D中央高度重视D支部建设，要求把全面从严治D落实到每个支部、每名D员，推动全D形成大抓基层、大抓支部的良好态势。按照《2023年XX局机关D支部重点工作方案》安排，今天我以《怎样做好新时代支部工作》...

文档 发布于2023-10-25

调研报告怎样研提“破题实招”？

调研报告怎样研提“破题实招”？一篇调研报告的价值不仅在于把情况查明、把症结找准，还体现在把对策定实。提出“策当其用”的破题实招，除深入扎实的实地调研外，还需要把握和运用好正确的理念和方法。【更多&素...

文档 发布于2023-12-02

怎样加强和改进基层X支部工作

怎样加强和改进基层X支部工作X支部是X的的基层组织，是基层单位的领导和团结核心，是基层建设的“龙头”，基层X组织在整个X的组织体系中占有特殊重要的地位，是整个X的组织基础。X正是通过基层组织把众多X员...

文档 发布于2023-12-26