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90后新领导如何踢好“头三脚”
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90后新领导如何踢好“头三脚”90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失...文档 发布于2023-07-12
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40年老秘亲授，如何写讲话稿？
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40年老秘亲授，如何写讲话稿？讲话稿，这里是专指能在比较郑重的场合或隆重的会议上，进行宣讲的一种书面材料。第一个内容，讲话稿的种类和结构一、讲话稿的种类和内容讲话稿的种类很多，按不同的标准划分，可以有不...文档 发布于2023-07-12
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如何对待领导不当的工作安排
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如何对待领导不当的工作安排在日常的工作中，许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排，比如工作安排任务重时间急，不属于自己职权范围内的事，多项工作任务完成时间冲突等诸多钟情况，许多员工难为情，不知如何...文档 发布于2023-07-12
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如何看待与领导走得近的人提拔快的问题
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如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中，有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”，在现实的工作中确实存在此现象，为此做了一些思考，谈谈个人理解。 一、员工为什么...文档 发布于2023-07-12
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如何拉近与同事的距离
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如何拉近与同事的距离进入职场，离不开同事的帮助和支持，因此搞好与同事之间的关系非常重要。那么，如何拉近与同事的距离呢？ 一是坚定自信。许多人与同事打交道，总是放不开，胆小怕事，唯恐说话不小心就会得罪...文档 发布于2023-07-12
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如何理解职场“没有应该不应该”
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如何理解职场“没有应该不应该”在现实的职场里，有许多人对职场中的一切现象存有许多疑问，为什么与自己想象的不一样，其实三句话诠释其中的寓意，前期与一老友聊谈，他说职场中”存在就是合理的，一切皆有原因...文档 发布于2023-07-12
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如何看待综合性岗位提拔快的问题
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如何看待综合性岗位提拔快的问题在现实的职场里，特别是体制内的单位，一般情况下，在综合性岗位的比一般性岗位的提拔的快。究其原因有以下几点。 一是综合性岗位要求高。一般情况下，体制内的综合性岗位，承担地...文档 发布于2023-07-12
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如何练就机关的看家本领—写作
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如何练就机关的看家本领—写作作为在行政机关工作的人员，综合协调和写作是其看家本领，前期已对写作的重要性做了阐述。本文现就如何练就写作的看家本领，谈谈个人见解。 一、写作书本学不来 入职行政机关后，写...文档 发布于2023-07-12
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体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？
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体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。 其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你...文档 发布于2023-07-12
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体制内出身普通的女性，如何打造高质量人脉？
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体制内出身普通的女性，如何打造高质量人脉？出身普通意味着先天资源不足，高质量代表了精多广，两者看似冲突，好像有不可逾越的鸿沟。 实际上，无论什么样的出身，只要善于经营，方法得当，发展有效人脉，并非难事...文档 发布于2023-07-12
