为您找到约 180,000 条结果，搜索耗时：0.0181秒

领导巧与小人打交道的“六种方法”

领导巧与小人打交道的“六种方法”⒈提高警惕，识别小人。⒉光明磊落，提防小人。⒊廉洁从政，戒备小人。⒋胸襟开阔，礼让小人。⒌以德报怨，善用小人。⒍以正压邪，孤立小人。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家...

文档 发布于2023-07-14

领导干部与人相处的“四种距离观”

领导干部与人相处的“四种距离观”⒈与基层群众保持零距离──离开了群众一事无成，只有与群众打成一片，才能组织群众、动员群众。⒉与单位同事保持近距离──既要彼此合作，又不能不分你我，给各自留下处理问题的空...

文档 发布于2023-07-14

缩短与部属心理距离的“心”字诀

缩短与部属心理距离的“心”字诀⒈端正态度知人心。⒉排忧解难暖人心。⒊廉洁奉公得人心。⒋以身作则服人心。⒌公道正派聚人心。   公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

新正职与老副职相处的“五句话”

新正职与老副职相处的“五句话”⒈敬重但不敬奉。⒉团结但不巴结。⒊留心但不多心。⒋民主但不无主。⒌谦虚但不谦卑。   公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

副职与正职相处的“五种艺术”

副职与正职相处的“五种艺术”⒈服从不盲从。⑴思想上不能处处依从。⑵决策上不能随声附和。⑶原则上不能一味顺从。⒉谋事不谋权。⑴运筹决策要尽心。⑵分管工作要尽职。⑶协调关系要尽力。⒊直言不妄言。⑴对正职建...

文档 发布于2023-07-14

谈谈材料起草的“塑形”与“赋神”

谈谈材料起草的“塑形”与“赋神”文章要做到形与神的统一，历来就有“形散而神聚”之说。职场上的公文材料也是如此，不但要讲究“有形”，更要讲究“有神”。有形而无神，是“花拳绣腿”，空有一副好皮囊，华而不实...

文档 发布于2023-07-14

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例在工作中，我们经常会遇到这样一种情况——好不容易写了一篇洋洋洒洒的“大报告”，却被告知会议的时间有限，只能用照念报告所需N分之一的时间，...

文档 发布于2023-07-14

说说标题的口语化与古典美

说说标题的口语化与古典美随着时代发展和社会的进步，新闻标题也日益呈现出多样化的形态。其中标题的口语化和古典美，是两个较为瞩目的形式。下面就这两种形式进行一番介绍和探究，与大家分享。 一、口语化标题 口...

文档 发布于2023-07-14

调研报告的分类、写作方法与技巧

调研报告的分类、写作方法与技巧当我们基于某种工作意图，对某个事物进行调查研究后，通常会写出调研报告。调研报告是一种常见的实用文体，根据调研中掌握的情况进行分析研究，透过现象找到事物的本质，揭示事物发展...

文档 发布于2023-07-14

怎样当好“主推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（一）

怎样当好“主推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（一）写材料绝对是个技术活，干过的人都知道。而且，这个活的技术含量还相当高，需要有很强的单兵突击能力，也常常需要发挥团队作战的优势和作用。昨天，单...

文档 发布于2023-07-14