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体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备

体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备要想干好领导工作，就不得不说到“领导力”。领导力，指的是在自己的管辖范围之内，拥有绝对的话语权、指挥权、决策权，能够开拓性、充分地动用各种因素，花费最小的...

文档 发布于2023-08-26

忠心，才是领导最看重的，也是体制内晋升的杀手锏！

职场资源有限，优质资源是更加稀缺，上级领导为什么要重用、提拔你而不是别人？客观的讲，如果你不是上级领导的自己人，那组织内的优质资源很难向你倾斜。 对提拔来说，忠心是隐性指标，这件事属于能做不能说，任何...

文档 发布于2023-09-18

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路

有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。有的就是照顾下属，对跟着自己干的人那是关怀备至，积极争取评先树优、提拔...

文档 发布于2023-09-18

体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？

单位X组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在某些特定的推荐程序，也只是一个汇报人，而不能全程参与。 研...

文档 发布于2023-09-18

体制内，道行不够深，就别跟领导走得太近，当心受宠不成反受罪！

进入体制后，长辈经常教导我们，要努力接近领导，讨好领导，争取成为领导身边的“红人”，这样才会有前途。 这话当然没毛病，经常跟在领导身边的人，具有得天独厚的地理优势，一旦得到了领导的赏识，如果有好的发展...

文档 发布于2023-09-18

体制内，和领导“唱反调”，是更高级的靠近

与领导相处的过程中，双方的定位是固定的——领导是永远的甲方。 甲方，手中拥有着话语权、指挥权，决定着乙方干什么、怎么干、干的行不行。 在这个过程中，可以说，甲方指哪，乙方打哪，一切都得听从指挥。 可以说...

文档 发布于2023-09-18

体制内，领导力是很多人的短板

前段时间，有一位大姐告诉我，她提拔不了正处，是因为领导力不足。 这跟我的预判不一样，我原以为是写作能力。 后来，我反思，原来是自己低估了领导力的作用。 体制内，其实不止我，很多年轻干部都忽视了领导力的培...

文档 发布于2023-09-18

体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？

想要在单位吃得开，赢得领导的器重，很重要。 不仅日常工作开展起来更加顺利，平日里的各种人际关系，也会变得无比轻松愉快，可以说是如鱼得水。 背靠大树，好乘凉。 如何才能够赢得领导的器重呢？ 一个单位那么多...

文档 发布于2023-09-18

关于体制内领导的深刻解读，都是大实话！

01 领导的话，很多时候听听就可以了，关键还是要结合环境依据实际，加以理解和辨别。 比如，有时候领导对你的表扬和肯定，只是一种习惯性的做法而已，目的是为了激励你好好干活；再比如，有时候领导对你的许诺，也只...

文档 发布于2023-09-18

体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？

在体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？1耐着性子听，别急着“接话茬”所谓“潜台词”，其实就是领导不便明说的“指令”，常常隐藏在“明台词”之下。既然是隐藏，那就得注意听，不然容易错过关键信息。...

文档 发布于2023-09-19