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领导工作中的“七种方圆艺术”

领导工作中的“七种方圆艺术”⒈开局：先圆后方──既要注重感情沟通、调查研究，又要在掌握情况后，大胆贯彻自己的工作思路。⒉决策：上方下圆──既要坚持方针政策的原则性，又要注重单位工作的创造性。⒊用人：大...

文档 发布于2023-07-14

说服部属执行任务的“四种艺术”

说服部属执行任务的“四种艺术”⒈面对固执拒绝者，用曲径通幽法说服其变拒绝为接受。⒉面对没有干劲者，用渲染竞争法说服其变没劲为有劲。⒊面对无理要求者，用事实比照法说服其变无理为知理。⒋面对油滑虚伪者，用...

文档 发布于2023-07-14

新任领导选择工作突破口“六项艺术”

新任领导选择工作突破口“六项艺术”⒈借东风──在贯彻上级重大决策和部署时求突破。⒉担重任──在事关全局的重点大事上求突破。⒊辟蹊径──在原本重要却被人忽视之处突破。⒋挽狂澜──在非常时刻、危急关头求突...

文档 发布于2023-07-14

新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”

新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以依赖。 公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14

提高领导艺术“五种方法”

提高领导艺术“五种方法”⒈良好素质是领导艺术之源。⒉未雨绸缪是领导艺术之基。⒊化繁为简是领导艺术之道。⒋适时激励是领导艺术之常。  ⒌尊重下级是领导艺术之本。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

当好副职的“六项艺术”

当好副职的“六项艺术”⒈巧妙而又自然地扮演一个“大智若愚”的角色。⒉谨慎而又审时度势地发挥自己的特长。⒊积极而又留有余地表示自己的见解。⒋大胆而又有限度地坚持自己的观点。⒌适时而又有分寸地纠正正职的偏...

文档 发布于2023-07-14

干好副职工作的“五种艺术”

干好副职工作的“五种艺术”⒈在领导工作中，要提高一级想问题，降低一级抓落实。⒉在对待分工上，份内的工作要清楚，份外的事情不糊涂。⒊在功过是非上，露脸的事情往后靠，棘手的事情往前站。⒋在班子团结上，平时...

文档 发布于2023-07-14

对待说情风的“五种艺术”

对待说情风的“五种艺术”1.烫手的地瓜凉了吃——巧用“缓兵法”，不要急于拍板。2.人有难处怜者多-——善施“衰兵法”，以怜悯之心解释自己的难处。3.沙滩退潮涛声小——委婉“柔拒法”，权衡利弊，巧妙回绝。4.上山弯...

文档 发布于2023-07-14

基层主官的“九项领导艺术”

基层主官的“九项领导艺术”⒈统筹安排的艺术。⒉知人善任的艺术。⒊灵活应变的艺术。⒋协调关系的艺术。⒌有效激励的艺术。⒍思想疏导的艺术。⒎从严施管的艺术。⒏立身树威的艺术。⒐总结提高的艺术。公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14

女性领导的“五项示弱艺术”

女性领导的“五项示弱艺术”⒈精于向社会示弱──健康成长。⑴示弱，方能生存。⑵示弱，体现素养。⑶示弱，不忘原则。⒉敢于向上级示弱──争取支持。⑴以女人心示弱，以柔克刚。⑵以女人味示弱，增强亲和力。⑶以女...

文档 发布于2023-07-14