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X建到底有什么“价值”？

X建到底有什么“价值”？今天来说说“价值X建”。X建是有价值的，就企业而言，X建是能创造凝聚力、生产力和影响力的，小编认为。X建的价值再具体一些就是X建的ZZ价值、经济价值和社会价值的。 说到ZZ价值...

文档 发布于2023-07-12

你在办公室担当什么位置？

你在办公室担当什么位置？办公室是承上启下、协调左右、联系内外的中枢机构。办公室从业人员特别是文秘人员承担着“以文辅政、兵位帅谋”的岗位职责。如果把办公室工作比作竞技体育的赛场，文秘人员既要当好“前锋”...

文档 发布于2023-07-12

你在单位凭什么牛？

你在单位凭什么牛？大多人不会认为自己的能力有问题。但问题是：在条件差别不大的情况下，为什么有的人事业能不断进步，最终取得更大的成绩，而有的人却不？无论在机关单位还是企事业单位，事业有成的人，以下这些能...

文档 发布于2023-07-12

你为什么写不好公文？

你为什么写不好公文？通过给干部学员讲授《公文写作》，感到学员们对提高文字表达的重要性有了较为深刻的认识，但在课下一些学员把自己撰写的文章拿给笔者看。总体感觉学员们在写作上，上路较快，具备一定的文字功底...

文档 发布于2023-07-12

你靠什么在单位立足？

你靠什么在单位立足？一、忠诚单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1.站在领导的立场上思考问题；2.与上...

文档 发布于2023-07-12

你靠什么在单位立足？此文堪称经典

你靠什么在单位立足？此文堪称经典一、忠诚 单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1.站在领导的立场上思...

文档 发布于2023-07-12

作为办公室主任、分管领导却什么也不管，该怎么办？

作为办公室主任、分管领导却什么也不管，该怎么办？分管领导不管办公室的事，他做的正确，更有益于办公室的工作。 主要原因如下： 首先，当下提倡“无为而治“理论。 作为办公室的分管领导，不过多当介入办公室管理...

文档 发布于2023-07-12

体制内，我为什么劝你多去给别人“添麻烦”

体制内，我为什么劝你多去给别人“添麻烦”身在职场，不能回避的一件事情就是：与陌生人建立新的关系。  我们日常的工作中，很大一部分的时间和精力都是用来与人打交道的，通过与其他人的沟通交流，来实现一定的目的...

文档 发布于2023-07-12

体制内，越级汇报有什么危害？

体制内，越级汇报有什么危害？越级汇报，在体制内是大忌。因为越级汇报，人们不会关注你汇报了什么，只会关注你越级汇报这件事。那么越级汇报到底有什么负面影响呢？听小编给你讲解下 越级汇报分两种方式，书面越级...

文档 发布于2023-07-12

体制内，领导找人向你传话，而不直接与你沟通，释放了什么信号？

体制内，领导找人向你传话，而不直接与你沟通，释放了什么信号？体制内有这么一种怪现状，一些领导宁可通过中间人传话，也不与下属当面沟通，把对方搞得云里雾里，不知领导葫芦里到底卖什么药。 摊上这种事情，是比...

文档 发布于2023-07-12