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下属要调走，领导没同意，后果是......

下属要调走，领导没同意，后果是......这两天，一位小年轻找到我，说他准备报名考遴选，想到高一级的机关工作，觉得平台大、视野广，更有利于自己的发展。 他纠结的是，不知道怎么跟领导说，担心老大不同意。问我需不...

文档 发布于2023-07-12

不要纠结了，因为干部提拔是一门玄学

不要纠结了，因为干部提拔是一门玄学我每次到机关大院办事，看到的大多是不苟言笑的人。不少人板着脸、皱着眉，行色匆匆。 这种氛围让我感到压抑。 因为我嗅到了紧张的气氛，仿佛人们彼此在打量、琢磨和猜忌。 每次...

文档 发布于2023-07-12

不少领导是材料写手出身，为什么呢？

不少领导是材料写手出身，为什么呢？我在县委办分管材料工作时，一名考进来的年轻人请教我这样的问题：“我发现有一个现象，就是身边的领导不少是材料写手出身，为什么会这样呢？”确实如这名年轻人所言，当时我们的...

文档 发布于2023-07-12

不同文种“是什么—为什么—怎么办”的具体逻辑

不同文种“是什么—为什么—怎么办”的具体逻辑文章是思想的反映和载体。要写出一篇有层次、有深度、有说服力的文章，必须学会回答问题。毛泽东同志说过：“一篇文章，一篇演说，如果是重要的带指导性的，总得要提出...

文档 发布于2023-07-12

一个人最大的本事，是做好这三件事

一个人最大的本事，是做好这三件事　　1　　主导自己　　听过这样一句话：“我们主导自己的能力，在很大程度上影响着我们的人生。”无论暂时遇到什么，最终决定我们人生方向的，是我们自己。保持积极进取，努力向上...

文档 发布于2023-07-12

《教父》中的人生道理，条条都是经典！

《教父》中的人生道理，条条都是经典1.表面上一定不要动怒，要讲道理。为什么要讲道理，这叫“先礼后兵”。如果反复讲道理，可以达成想要的目的，那最好。即便讲道理没能达成目的，那也能迷惑对方。如果稍不如意就动...

文档 发布于2023-07-12

一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习！

一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习在工作中，下属不可避免会出错，作为管理者，遇到这种现象，就要及时加以纠正。当然，这个过程需要掌握技巧。不然，不但没有达到...

文档 发布于2023-07-12

“笨里笨气”走职场，这才是职场大智慧！

“笨里笨气”走职场，这才是职场大智慧俗话说，是金子总会发光的，但在职场锋芒毕露，却容易成为众矢之的。古语有云，木秀于林，风必摧之。当毫无保留地展露自己的才华时，其实也是把自己推向了风口浪尖，陷入不利的...

文档 发布于2023-07-12

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？近日在网上看到这个问题，觉得很有意思，我也谈一谈我的看法。我从关键词的角度来谈。 （一）先说“领导”这个关键词 工作中，其实领导与下级的关系就是相互配合、相互利用的...

文档 发布于2023-07-12

如何在单位立足？这五项全能是硬核！

如何在单位立足？这五项全能是硬核人与人之间的差异，主要是能力上的差异。对于这个道理，先贤圣哲、X的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是，君子最怕的是无能。马克思曾经指出...

文档 发布于2023-07-12