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X委办公厅（室）辅政的“三要义”和“六能力”

X委办公厅（室）辅政的“三要义”和“六能力”作为各级X委参谋与助手的办公厅（室），一定要在加强X的执政能力建设的大局中明确角色、找准位置、奋发有为。 辅政“三要义” 现代社会学理论揭示，角色决定职责和...

文档 发布于2023-07-12

公众场合，如何提高“控场”的能力？

公众场合，如何提高“控场”的能力？在公众场合，“控场”能力就是存在感，一个人的“控场”能力越强，存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里，都能成为团队焦点和意见领袖？一方面，是因为他们确实有真知灼见；另...

文档 发布于2023-07-12

作为一个体制内的人 如何提高自己的公文写作能力？

作为一个体制内的人 如何提高自己的公文写作能力？我之前从事ZZ工作十多年，作为一个天天和各种公文打交道的过来人，我谈谈自己的写作心得。要写好公文，没有其他的捷径可以走，总的来说，要快速入门，必须经历这...

文档 发布于2023-07-12

体制内的工作中，能力和背景哪个更重要？

体制内的工作中，能力和背景哪个更重要？我从不避讳说体制内有“背景”确实很重要。 举一个例子，你和另一个同事学历、能力、资历都相当，领导同事评价也都不错，但他舅舅和你们领导是亲戚，而你三代贫农，没有一点...

文档 发布于2023-07-12

体制内直属下级的能力比你强，如何让其对你服服贴贴？

体制内直属下级的能力比你强，如何让其对你服服贴贴？在体制内，如果下属在能力上比自己强，身为上司的我们如何驾驭好他们，既要将工作保质保量完成，又让下属信服你，说实话，不掌握一些手段这件事不好弄。 要知道...

文档 发布于2023-07-12

体制内工作需要的几种能力

体制内工作需要的几种能力一、沟通协调能力 为什么把这个放在第一位，因为体制内工作，需要部门相互配合完成的工作太多了，沟通协调能力就是这其中的关键。上案例： A部门上报了一篇汇报《关于2023年全区指标分析》，...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，当“一把手”必须具备的八种能力，缺一不可

在体制内，当“一把手”必须具备的八种能力，缺一不可在体制内，人人都相当领导，尤其是当一把手，在自己的一亩三分地里面，有绝对的话语权。但是，一把手并不是那么好当的，小到管十几个人的小局局长、乡镇书记，大...

文档 发布于2023-07-12

领导最讨厌这两类”有能力“的下属

领导最讨厌这两类”有能力“的下属昨天收到读者留言：“工作能力和业绩都很好，但是总是不被领导重用，想问问领导到底喜欢哪类员工？” 其实有不少人都遇到过这样的情况，工作能力强，但未必能获得领导喜欢，今天就...

文档 发布于2023-07-12

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？01 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不着四六的点子。面对这样的情况，究竟该怎么办？ 要知道，...

文档 发布于2023-07-12

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过，意在心中留。 究竟什么是领导口中的“协调能力”？ 大致有以下那么...

文档 发布于2023-07-12